- 电子工业出版社
- 9787121463853
- 1-1
- 499286
- 66255059-9
- 平塑
- 16开
- 2023-09
- 305
- 236
- 经济管理类
- 高职
内容简介
"绩效管理”是高等职业院校人力资源管理专业的一门核心课程，本书体系完整、结构严谨，在总结归纳相 关理论和相关实践经验的基础上，构建了一个科学系统、简便易行的绩效管理系统模型。 全书共设 7 章，分别 是绩效管理概论、绩效管理体系、绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效考核技术、绩效反馈与结果应用，具有较 强的实用性和操作性。 本书既可作为高等职业院校管理类专业的课堂教材，也可作为相关领域从业人员的业务参考书和培训 用书。
目录
第一章 绩效管理概论 …………………………………………………………………………… 1__eol__第一节 绩效与绩效管理 …………………………………………………………………… 2__eol__第二节 绩效管理的演变发展 …………………………………………………………… 10__eol__第三节 战略性人力资源管理与绩效管理 ……………………………………………… 14__eol__第二章 绩效管理体系 ………………………………………………………………………… 21__eol__第一节 绩效管理体系各环节的有效整合 ……………………………………………… 22__eol__第二节 绩效管理体系的风险 …………………………………………………………… 27__eol__第三节 绩效管理体系的保障 …………………………………………………………… 29__eol__第三章 绩效计划 ……………………………………………………………………………… 41__eol__第一节 绩效计划概述 …………………………………………………………………… 42__eol__第二节 绩效计划的制订 ………………………………………………………………… 46__eol__第三节 构建绩效指标体系 ……………………………………………………………… 50__eol__第四章 绩效实施 ……………………………………………………………………………… 72__eol__第一节 绩效实施概述 …………………………………………………………………… 73__eol__第二节 绩效实施的流程 ………………………………………………………………… 76__eol__第三节 绩效实施的过程监控体系 ……………………………………………………… 90__eol__第五章 绩效考核 ……………………………………………………………………………… 98__eol__第一节 绩效考核概述 …………………………………………………………………… 99__eol__第二节 考核主体和周期 ………………………………………………………………… 103__eol__第三节 绩效考核的流程 ………………………………………………………………… 113__eol__第四节 绩效考核的方法 ………………………………………………………………… 118__eol__第六章 绩效考核技术 ………………………………………………………………………… 136__eol__第一节 目标管理 ………………………………………………………………………… 138__eol__第二节 关键绩效指标 …………………………………………………………………… 148__eol__第三节 目标与关键成果 ………………………………………………………………… 163__eol__第四节 平衡计分卡 ……………………………………………………………………… 178__eol__第七章 绩效反馈与结果应用 ………………………………………………………………… 197__eol__第一节 绩效反馈概述 …………………………………………………………………… 198__eol__第二节 绩效反馈的流程和技术 ………………………………………………………… 202__eol__第三节 绩效面谈 ………………………………………………………………………… 211__eol__第四节 绩效申诉 ………………………………………………………………………… 215__eol__第五节 绩效反馈的应用 ………………………………………………………………… 217__eol__参考文献 ………………………………………………………………………………………… 229__eol__
