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效率是经营和工资的基础（管理金典）

￥58.00定价

作者： [美]哈林顿·埃默森著

译者：张扬译译；

出版时间：2014-07-01

出版社：北京理工大学出版社

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基本信息评价

出版社：北京理工大学出版社
ISBN：9787564088569
版次：1
图书编号：390242
装帧：平装
开本：小16开
出版时间：2014-07-01
千字：190
中图分类编号：F270
适用专业：J

作者简介

哈林顿·埃默森(Harrington Emerson， 1853—1931)，出生于一位长老会牧师的家庭，自幼便受到了基督教新教俭朴美德的熏陶。他曾在慕尼黑皇家巴伐利亚工业大不学习。埃默森步入工业界，开始是专门为伯林顿铁路公司经理解决问题的代表，后来他又成为处于严重停工状况的圣菲铁路公司的顾问，仅仅通过三年时间，埃默森就恢复了正常的劳资关系，降低25%的开支，并使该公司每年节约150万美元的资金。1910年，他在州际商务委员会为反对美国东北部铁路公司提高货运费作证时，声称铁路公司只要采用泰勒的“科学管理”的方法，每天就可以节省100万美元。他的这席话，震动了美国的工商业界，对“科学管理”的推广，起到了积极的作用。

译者简介：

张扬，哲学硕士。从事翻译工作多年，长期致力于经管、科普、心理学优质文化的翻译及传播工作。"

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内容简介

《效率是经营和工资的基础》中埃默森对泰勒的职能工长制提出了批评。他认为，泰勒提出的参谋人员掌握专门知识的意见是正确的，但在如何运用这些知识的方法上，则是不可取的。他看到了直线组织因为无人协助而存在的严重缺陷，努力想反映上述的参谋原则应用到工业活动中，以便使直线组织和参谋组织能处于完全平等的地位，并使直线组织的每一个成员随时都能从参谋的知识那里得到裨益。