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出版时间:2017年11月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300246871
  • 271947
  • 2017年11月
作者简介
作者简介 埃德加∙戈弗洛伊( Edgar K. Geffroy) 企业家、职业演说家、畅销书作家和商业新思维倡导者。从事管理咨询工作30多年,是当今德国商业领域最受欢迎的演说家之一,做过2 200多场演讲,观众超过50万人。2012年获得维也纳精英学院颁发的十年最佳商业领袖奖。被德国《经济周刊》评为十大商业推动者之一,入围德国《绅士季刊》评选的德国25位领军经济演说家榜单。2007年入选德国演说家名人堂,荣获德国演说家协会的最高荣誉。 本杰明∙舒尔茨( Benjamin Schulz) 个人品牌营销代理机构werdewelt总经理,在个人品牌营销和战略定位领域有着长年的咨询顾问经验。
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内容简介
咨询机构的客户们已经成长起来,他们越来越容易获取知识,掌握越来越大的主动权。他们订购单项咨询服务,较少依赖于整体方案。他们成竹在胸,知道哪些任务必须交给外部人员来做、哪些服务商最适合。他们寻求的不再是全能型的通才,而是有偏重的专才,这样的专业型咨询顾问是不可替代的。他们还希望在咨询方案实施过程中得到咨询顾问的陪伴和支持,结成伙伴关系。客户需求正在发生质变,传统麦肯锡式咨询顾问通吃天下的时代将成为过去,新生代咨询顾问将迎来成长机会。适应这些新趋势和机会需要做好哪些准备,正是这本书要讲的。
目录
第一篇 传统型咨询顾问与企业渐行渐远 第一章 当下的咨询顾问 左右企业命运的临时工 扮演充满争议的多重角色 被中小企业拒之门外 第二章 公众印象:拒人千里的圈子 高不可攀的精英 独特的价值观驱使 第三章 世异时移 菜鸟专家不再被客户接受 客户专业化程度不断