供应链管理（第2版）
￥39.80定价
作者： 吴颖
出版时间：2019-12
出版社：东北师范大学出版社
获奖信息：“十四五”职业教育国家规划教材，“十三五”职业教育国家规划教材 “十二五”职业教育国家规划教材
- 东北师范大学出版社
- 9787568165303
- 356140
- 64243661-2
- 2019-12
- 高职
内容简介
本书基于“校企合作”,邀请行业专家主审.以企业的实际用人需求出发,和企业专家充分讨论技能训练的要求,教材中的案例都来自于一线的实践。每章知识点均由案例分析引申开来，如何有效进行操作,是物流行业从业人员必备的知识，本书详细介绍了这方面的内容。本书采用项目教学的方式组织教材内容,每个项目均按照若干个工作任务序化展开,突出了实用性和可操作性。
职业教育主要的特点之一是为区域经济服务。本书的案例和主要内容设置主要取材于广东省的龙头企业,一方面是对区域经济的理论升华和总结,另一方面起到经验推广的引领作用。内容纳入思政因素.重视为党育人、为国育才的落实,教材中不断深入探讨爱国主义教育与专业课程的融合,在学习目标、实训项目、知识链接等处体现。
职业教育主要的特点之一是为区域经济服务。本书的案例和主要内容设置主要取材于广东省的龙头企业,一方面是对区域经济的理论升华和总结,另一方面起到经验推广的引领作用。内容纳入思政因素.重视为党育人、为国育才的落实,教材中不断深入探讨爱国主义教育与专业课程的融合,在学习目标、实训项目、知识链接等处体现。
目录
第一章供应链管理基础理论
1.1供应链的概念
1.2供应链管理的概念和内容
1.3供应链管理的原则和实施的基本步骤
1.4拓展训练
第二章供应链物流管理
2.1现代物流的概念和物流管理
2.2供应链库存管理
2.3供应链运输管理
2.4拓展训练
第三章采购与供应管理
3.1供应商管理
3.2供应计划
3.3采购管理
3.4拓展训练
第四章供应链销售管理
4.1客户服务
4.2供应链营销与营销模式
4.3客户关系管理
4.4拓展训练
第五章供应链设计与优化
5.1供应链模型
5.2供应链网络设计
5.3供应链网络优化
5.4拓展训练
第六章供应链管理的方法
6.1快速反应QR
6.2有效客户反应ECR
6.3价值链分析(VCA)
6.4协同计划、预测、补货CPFR
6.5ERP企业资源计划
6.6拓展训练
第七章供应链绩效评价与信息技术.
7.1供应链绩效评价概况
7.2供应链标杆管理
7.3供应链企业激励机制
7.4供应链信息技术
7.5拓展训练
第八章供应链管理的未来
8.1全球供应链
8.2供应链金融
8.3绿色供应链
8.4拓展训练
参考文献
1.1供应链的概念
1.2供应链管理的概念和内容
1.3供应链管理的原则和实施的基本步骤
1.4拓展训练
第二章供应链物流管理
2.1现代物流的概念和物流管理
2.2供应链库存管理
2.3供应链运输管理
2.4拓展训练
第三章采购与供应管理
3.1供应商管理
3.2供应计划
3.3采购管理
3.4拓展训练
第四章供应链销售管理
4.1客户服务
4.2供应链营销与营销模式
4.3客户关系管理
4.4拓展训练
第五章供应链设计与优化
5.1供应链模型
5.2供应链网络设计
5.3供应链网络优化
5.4拓展训练
第六章供应链管理的方法
6.1快速反应QR
6.2有效客户反应ECR
6.3价值链分析(VCA)
6.4协同计划、预测、补货CPFR
6.5ERP企业资源计划
6.6拓展训练
第七章供应链绩效评价与信息技术.
7.1供应链绩效评价概况
7.2供应链标杆管理
7.3供应链企业激励机制
7.4供应链信息技术
7.5拓展训练
第八章供应链管理的未来
8.1全球供应链
8.2供应链金融
8.3绿色供应链
8.4拓展训练
参考文献
