- 高等教育出版社
- 9787040200249
- 1
- 16开
- 200
内容简介
每一个人的职业生涯都要度过一些“艰难时期”——进入一家新公司、突遭解雇、失去挚爱的人、被派驻海外、遇到“坏”上司 等等。这些特殊阶段虽然会使你备感压力，但同时也是你提升自身领导能力的最好机会。 本书选取了每一位领导者成长过程中经常遇到的13个职业阶段，分别加以详细的分析并就此采访了75位深切体验过这些阶段的知名公司的董事长、CEO以及高级管理者，使读者可以从被访者的真实故事中汲取经验教训，顺利度过职业生涯中的“艰难时期”，并把握这一学习机会，使自己成为更具自我认识能力和更具领导力技巧的成熟领导者。
目录
目录
1 何为有效的领导力
2 领导者是如何学习的
3 进入一家公司
4 进入领导角色
5 接受拓展型任务
6 承担管理企业的责任
7 面对应该由你负责的重大失败
8 应对坏上司和同你形成竞争关系的同事
9 失去工作或者错过晋升的机会
10 成为公司收购或者公司合并的一部分
11 生活在不同的国家或者文化中
12 在工作和家庭之间寻求一种有意义的平衡
13 消除野心
14 应对人生剧变
15 对体系丧失信心
16 企业如何利用各个阶段采发展领导力
17 生存和发展的八个指导步骤
1 何为有效的领导力
2 领导者是如何学习的
3 进入一家公司
4 进入领导角色
5 接受拓展型任务
6 承担管理企业的责任
7 面对应该由你负责的重大失败
8 应对坏上司和同你形成竞争关系的同事
9 失去工作或者错过晋升的机会
10 成为公司收购或者公司合并的一部分
11 生活在不同的国家或者文化中
12 在工作和家庭之间寻求一种有意义的平衡
13 消除野心
14 应对人生剧变
15 对体系丧失信心
16 企业如何利用各个阶段采发展领导力
17 生存和发展的八个指导步骤
1 何为有效的领导力
2 领导者是如何学习的
3 进入一家公司
4 进入领导角色
5 接受拓展型任务
6 承担管理企业的责任
7 面对应该由你负责的重大失败
8 应对坏上司和同你形成竞争关系的同事
9 失去工作或者错过晋升的机会
10 成为公司收购或者公司合并的一部分
11 生活在不同的国家或者文化中
12 在工作和家庭之间寻求一种有意义的平衡
13 消除野心
14 应对人生剧变
15 对体系丧失信心
16 企业如何利用各个阶段采发展领导力
17 生存和发展的八个指导步骤
1 何为有效的领导力
2 领导者是如何学习的
3 进入一家公司
4 进入领导角色
5 接受拓展型任务
6 承担管理企业的责任
7 面对应该由你负责的重大失败
8 应对坏上司和同你形成竞争关系的同事
9 失去工作或者错过晋升的机会
10 成为公司收购或者公司合并的一部分
11 生活在不同的国家或者文化中
12 在工作和家庭之间寻求一种有意义的平衡
13 消除野心
14 应对人生剧变
15 对体系丧失信心
16 企业如何利用各个阶段采发展领导力
17 生存和发展的八个指导步骤
