- 高等教育出版社
- 9787040543100
- 1
- 318826
- 41242298-2
- 16开
- 2020-08-17
- 500
- 管理学
- 工商管理
- F272.2
- 经济学、管理学类
- 本科
本书是新时代创新创业教育精品系列教材之一。本书从增强创业活动认知、提高创业管理能力出发，针对创业者在数字时代初创阶段可能遭遇的一系列障碍，开发相关创业理论和解决方法，让创业者和创业团队熟稔创业基本步骤，洞悉创业核心内容，模拟创业实战过程。
全书共有十一章，内容覆盖认识创业、创新基础、精益方法、创业者、创意与机会、商业模式、创业计划书、创业团队、创业资源、创建与成长、社会创业等方面。各章均包含基础知识、行动学习、思维训练等练习，具有知识、能力和思维养成的完整性。书中还紧密结合国内外最新创业动态，详细阐述最新创业思想，旨在引导创业者充分了解创业领域的前沿内容。本教材配套建设了“创业管理”国家精品在线开放课程和“志阳创谈”公众号知识分享平台，具有丰富的线上线下资源。
本书可作为高校本科生、职业院校和MBA的创新创业基础教材，也可供相关创业实践和创业教育研究兴趣者参考。
前辅文
第1章 认识创业
1.1 数字创业新时代
1.1.1 数字经济
1.1.2 创新创业是经济增长的引擎
1.1.3 创新创业是影响一生的决策
1.2 创业内涵
1.2.1 创业是机会发现和开发的过程
1.2.2 创业是企业家精神和创造力驱动的结果
1.2.3 创业是复杂管理和不确定性管理活动
1.3 创业要素
1.3.1 创业者和创业团队
1.3.2 创业机会
1.3.3 创业资源
1.4 创业过程
1.5 创业方式
【本章要点】
【名词术语】
【思考题】
【即测即评】
【案例讨论】
【思维训练】
【行动学习】
第2章 创新基础
2.1 创新概念
2.2 创新过程模型
2.2.1 技术推动创新过程模型
2.2.2 市场拉动创新过程模型
2.2.3 耦合创新过程模型
2.2.4 互动创新过程模型
2.2.5 网络创新过程模型
2.3 技术创新
2.3.1 技术创新概念与特征
2.3.2 技术创新源泉
2.3.3 技术创新类型
2.4 产品创新
2.4.1 产品创新概念
2.4.2 产品创新类型
2.5 服务创新
2.5.1 服务创新概念
2.5.2 服务创新特性
2.5.3 服务创新类型
【本章要点】
【名词术语】
【思考题】
【即测即评】
【案例讨论】
【思维训练】
【行动学习】
第3章 精益方法
3.1 精益创业概念
3.1.1 精益创业四步法
3.1.2 精益创业五项原则
3.1.3 精益创业适用范围
3.2 客户探索
3.2.1 客户探索含义
3.2.2 客户探索方法
3.2.3 客户探索步骤
3.3 最小化可行产品
3.3.1 最小化可行产品含义
3.3.2 最小化可行产品设计与验证
3.4 快速迭代
3.4.1 产品迭代
3.4.2 创业机会迭代
【本章要点】
【名词术语】
【思考题】
【即测即评】
【案例讨论】
【思维训练】
【行动学习】
第4章 创业者
4.1 创业者特征
4.1.1 思维特征
4.1.2 行为特征
4.1.3 知识特征
4.2 创业者能力
4.2.1 领导力
4.2.2 学习能力
4.2.3 沟通能力
4.2.4 整合能力
4.2.5 决策能力
4.2.6 执行能力
4.3 创业决定
4.3.1 创业启动决策
4.3.2 创业退出决定
4.4 创业者责任
4.4.1 诚实守信责任
4.4.2 发展企业责任
4.4.3 社会责任
4.4.4 伦理责任
【本章要点】
【名词术语】
【思考题】
【即测即评】
【案例讨论】
【思维训练】
【行动学习】
第5章 创意与机会
5.1 创意
5.1.1 创意基本特征
5.1.2 产生创意方法
5.2 机会界定
5.2.1 创业机会内涵
5.2.2 创业机会特征
5.3 机会来源
5.3.1 市场不对称性
5.3.2 新技术发明与运用
5.3.3 产业与市场结构变化
5.3.4 宏观环境变化
5.4 机会发现
5.4.1 机会发现影响因素
5.4.2 创业机会发现过程
5.4.3 创业机会类型
5.4.4 数字时代机会识别
5.5 创业机会筛选
5.5.1 筛选框架
5.5.2 机会测试
【本章要点】
【名词术语】
【思考题】
【即测即评】
【案例讨论】
【思维训练】
【行动学习】
第6章 商业模式
6.1 商业模式概述
6.1.1 商业模式概念
6.1.2 商业模式作用
6.1.3 商业模式框架
6.2 价值发现
6.2.1 客户
6.2.2 渠道
6.2.3 客户关系
6.3 价值主张
6.3.1 剔除无价值内容
6.3.2 减少冗余元素
6.3.3 增加必要价值
6.3.4 创造收益
6.4 价值创造
6.4.1 核心资源
6.4.2 关键业务
6.4.3 关键伙伴
6.5 价值占有
6.5.1 成本结构
6.5.2 收入来源
6.6 商业模式设计
6.6.1 构思
6.6.2 成型
6.6.3 评估
【本章要点】
【名词术语】
【思考题】
【即测即评】
【案例讨论】
【思维训练】
【行动学习】
第7章 创业计划书
7.1 可行性分析
7.1.1 可行性分析定义
7.1.2 可行性分析内容
7.2 创业计划书概述
7.2.1 创业计划书内涵
7.2.2 创业计划书作用
7.3 创业计划内容
7.3.1 执行概览
7.3.2 企业基本情况
7.3.3 市场分析
7.3.4 商业模式
7.3.5 财务分析
7.3.6 团队介绍
7.3.7 融资计划
7.3.8 附录
7.4 创业计划书撰写与陈述
7.4.1 撰写要点
7.4.2 陈述要点
【本章要点】
【名词术语】
【思考题】
【即测即评】
【案例讨论】
【思维训练】
【行动学习】
第8章 创业团队
8.1 创业团队概述
8.2 创业团队构建
8.2.1 团队成员
8.2.2 团队角色
8.2.3 成功团队构建
8.3 创业团队管理
8.3.1 团队股权分配
8.3.2 团队成员激励
8.3.3 团队冲突管理
【本章要点】
【名词术语】
【思考题】
【即测即评】
【案例讨论】
【思维训练】
【行动学习】
第9章 创业资源
9.1 资源获取策略
9.1.1 资源整合
9.1.2 资源拼凑
9.2 资金资源
9.2.1 融资决策过程
9.2.2 融资决策原则
9.3 技术资源
9.3.1 技术资源概念与分类
9.3.2 数字时代技术资源
9.4 渠道资源
9.5 数字资源
9.5.1 数字资源获取
9.5.2 数字资源管理
【本章要点】
【名词术语】
【思考题】
【即测即评】
【案例讨论】
【思维训练】
【行动学习】
第10章 创建与成长
10.1 企业创建过程
10.1.1 法律形式
10.1.2 注册流程
10.2 新创企业成长管理
10.2.1 企业成长阶段
10.2.2 创业营销
10.2.3 创业财务
10.3 创业失败与学习
10.3.1 创业失败概念
10.3.2 创业失败原因
10.3.3 创业失败成本
10.3.4 创业失败学习
10.3.5 创业失败管理
10.4 公司内部创业
10.4.1 内部创业定义
10.4.2 内部创业特征
10.4.3 内部创业团队
10.4.4 内部创业模式
【本章要点】
【名词术语】
【思考题】
【即测即评】
【案例讨论】
【思维训练】
【行动学习】
第11章 社会创业
11.1 社会创业概述
11.1.1 社会创业内涵
11.1.2 社会创业类型
11.1.3 社会企业商业模式
11.2 社会企业创建
11.2.1 非营利组织转型
11.2.2 商业企业转型
11.2.3 数字技术赋能社会创业
11.3 社会创业融资
11.3.1 资金来源
11.3.2 公益创投
【本章要点】
【名词术语】
【思考题】
【即测即评】
【案例讨论】
【思维训练】
【行动学习】
参考文献
