大学生创新创业基本能力训导（第2版）
定价：￥49.80
作者： 杨兆辉
出版时间：2023-05
最新印次日期：2026-1
出版社：电子工业出版社
“十四五”职业教育国家规划教材
- 电子工业出版社
- 9787121454189
- 1-1
- 460406
- 61264501-0
- 平塑
- 16开
- 2023-05
- 442
- 276
- 公共基础课
- 公共课
- 高职 高职本科（应用型本科）
内容简介
本书围绕系统管理员、网络工程师等岗位对Kylin系统及网络服务管理核心技能的要求，引入行业标准和职业岗位标准，以基于Kylin系统构建的网络主流技术和主流产品为载体，引入企业应用需求，将Kylin系统基础知识和服务架构融入各项目任务中。本书设计的项目取材自真实企业网络建设工程项目，是针对中小型网络建设与管理中涉及的技术技能，加以提炼而来的。项目包括企业服务器操作系统选型、使用Shell管理本地文件、管理信息中心的用户与组、Kylin系统的基础配置、企业内部数据存储与共享、部署企业的DHCP服务、部署企业的DNS服务、部署企业的Web服务、部署企业的FTP服务、部署企业的Squid服务、部署企业的邮件服务、部署Kylin系统服务器防火墙。本书配备了电子课件、微课、课程标准、课后习题等教学资源，适合网络技术人员、网络管理和维护人员、网络系统集成人员阅读和使用，同时可作为高职高专和应用型本科院校相关专业的教学参考用书。
目录
第1单元 辨识创新创业
任务1 认识创新
子任务1.1 掌握创新含义
1.1.1 创新的内涵
1.1.2 创新的特征
1.1.3 创新的分类
1.1.4 创新与创造
子任务1.2 培养创新意识
1.2.1 创新意识的概念
1.2.2 创新意识的培养
子任务1.3 提升创新能力
1.3.1 创新能力的含义
1.3.2 创新能力的构成
1.3.3 学习创新的方法
实践训练
课后习题
延伸阅读 重要的是弄清楚什么是“创新”
任务2 理解创业
子任务2.1 理解创业含义
2.1.1 创业的内涵与意义
2.1.2 创业的要素与类型
2.1.3 创业的过程与阶段
子任务2.2 树立创业精神
2.2.1 创业精神的内涵
2.2.2 创业精神的作用
2.2.3 创业精神的培育
子任务2.3 把握创业时机与途径
2.3.1 大学生创业的时机
2.3.2 大学生创业的途径
实践训练
课后习题
延伸阅读 创业投资护航“独角兽”
任务3 开启创新创业思维
子任务3.1 建立创新思维
3.1.1 创新思维的内涵
3.1.2 创新思维的种类
3.1.3 创新思维的模式
子任务3.2 培养创业思维
3.2.1 创业思维的内涵
3.2.2 创业思维的类型
子任务3.3 迎接创新创业伟大时代
3.3.1 新时代发展对创新创业的要求
3.3.2 社会主义核心价值观对创新创业的引领
3.3.3 创新创业对个人价值与社会价值的作用
实践训练
课后习题
延伸阅读 深刻理解创新思维
第2单元 塑造创业团队
任务4 勇做创业者
子任务4.1 了解创业者
4.1.1 创业者与就业者
4.1.2 创业者的类型
4.1.3 创业者的特质
子任务4.2 做好创业者准备
4.2.1 创业者的创业动机
4.2.2 创业者的驱动因素
4.2.3 做好创业者的准备
子任务4.3 提升创业者素质
4.3.1 创业者应具备的能力素质
4.3.2 创业者能力素质提升路径
实践训练 完成自我评估小测试
课后习题
延伸阅读 沉默寡言的创业者
任务5 组建创业团队
子任务5.1 认知创业团队
5.1.1 创业团队的定义
5.1.2 创业团队的形成
5.1.3 创业团队的要素
子任务5.2 创业团队及其重要性
5.2.1 创业团队的功能
5.2.2 创业团队的类型
5.2.3 创业团队的优劣势分析
子任务5.3 创业团队的组建
5.3.1 创业团队的组成成员
5.3.2 创业团队的组建原则
5.3.3 创业团队的组建流程
实践训练
课后习题
延伸阅读 创业团队由谁组成
任务6 带好创业团队
子任务6.1 剖析创业团队
6.1.1 创业团队领袖的条件
6.1.2 优秀创业团队必备的要素
6.1.3 创业团队的风险控制
子任务6.2 管理创业团队
6.2.1 打造团队核心竞争力
6.2.2 设置合理的组织结构
6.2.3 建设团队文化向心力
实践训练
课后习题
延伸阅读 俞敏洪讲创业公司搭建组织结构的重要性
第3单元 选择创业项目
任务7 选择项目
子任务7.1 选择创业项目的原则
7.1.1 熟知原则
7.1.2 需求原则
7.1.3 适合原则
子任务7.2 选择创业项目的方式
7.2.1 选择创业项目的路径
7.2.2 选择创业项目的方式
7.2.3 项目的SWOT分析
实践训练
课后习题
延伸阅读 董明珠的创业精神
任务8 把握创业机会
子任务8.1 解读创业机会
8.1.1 创业机会的含义
8.1.2 创业机会的来源
8.1.3 创业机会的发现
子任务8.2 了解创业机会的特征与类型
8.2.1 创业机会的特征
8.2.2 创业机会的类型
子任务8.3 识别创业机会
8.3.1 影响创业机会识别的因素
8.3.2 创业机会的识别过程
8.3.3 筛选创业机会的方式方法
实践训练
课后习题
延伸阅读 郭敬明与小时代
任务9 分析市场需求
子任务9.1 研究市场动向
9.1.1 剖析地区差异
9.1.2 研判社会焦点
9.1.3 紧跟消费潮流
子任务9.2 分析消费者需求
9.2.1 消费者群体类型
9.2.2 消费者市场期望
9.2.3 消费者需求特征
9.2.4 消费者群体心理
子任务9.3 推广企业产品
9.3.1 营销学4大经典理论——4P、4C、4R、4I
9.3.2 初创企业的营销策略
9.3.3 营销环境与消费者主体变化
实践训练
课后习题
延伸阅读 用社区思维打造一个会沟通的女性品牌
第4单元 新创企业
任务10 运用创业政策
子任务10.1 掌握创业政策
10.1.1 创业政策的背景
10.1.2 创业政策的发展及演变
10.1.3 创业政策的意识塑造
子任务10.2 利用创业政策
10.2.1 利用创业政策做好企业的筹备工作
10.2.2 利用创业政策启动创业项目
10.2.3 利用创业政策更好地运营创业企业
实践训练
课后习题
延伸阅读 一个不同寻常的求职网站
任务11 开办企业
子任务11.1 规划企业布局
11.1.1 企业商业模式选择
11.1.2 企业组织形式选择
11.1.3 企业经营场所选择
子任务11.2 申报企业
11.2.1 企业注册登记
11.2.2 企业税务分析
11.2.3 企业资金筹措
子任务11.3 财务预测
11.3.1 企业成本费用预测
11.3.2 企业销售收入预测
11.3.3 企业经营利润预测
实践训练
课后习题
延伸阅读 企业应如何纳税
任务12 保障企业权益
子任务12.1 清楚企业权益
12.1.1 企业的法律问题
12.1.2 企业的社会责任
子任务12.2 规避创业风险
12.2.1 创业风险概述
12.2.2 创业风险分类
12.2.3 创业风险的规避
实践训练
课后习题__eo
任务1 认识创新
子任务1.1 掌握创新含义
1.1.1 创新的内涵
1.1.2 创新的特征
1.1.3 创新的分类
1.1.4 创新与创造
子任务1.2 培养创新意识
1.2.1 创新意识的概念
1.2.2 创新意识的培养
子任务1.3 提升创新能力
1.3.1 创新能力的含义
1.3.2 创新能力的构成
1.3.3 学习创新的方法
实践训练
课后习题
延伸阅读 重要的是弄清楚什么是“创新”
任务2 理解创业
子任务2.1 理解创业含义
2.1.1 创业的内涵与意义
2.1.2 创业的要素与类型
2.1.3 创业的过程与阶段
子任务2.2 树立创业精神
2.2.1 创业精神的内涵
2.2.2 创业精神的作用
2.2.3 创业精神的培育
子任务2.3 把握创业时机与途径
2.3.1 大学生创业的时机
2.3.2 大学生创业的途径
实践训练
课后习题
延伸阅读 创业投资护航“独角兽”
任务3 开启创新创业思维
子任务3.1 建立创新思维
3.1.1 创新思维的内涵
3.1.2 创新思维的种类
3.1.3 创新思维的模式
子任务3.2 培养创业思维
3.2.1 创业思维的内涵
3.2.2 创业思维的类型
子任务3.3 迎接创新创业伟大时代
3.3.1 新时代发展对创新创业的要求
3.3.2 社会主义核心价值观对创新创业的引领
3.3.3 创新创业对个人价值与社会价值的作用
实践训练
课后习题
延伸阅读 深刻理解创新思维
第2单元 塑造创业团队
任务4 勇做创业者
子任务4.1 了解创业者
4.1.1 创业者与就业者
4.1.2 创业者的类型
4.1.3 创业者的特质
子任务4.2 做好创业者准备
4.2.1 创业者的创业动机
4.2.2 创业者的驱动因素
4.2.3 做好创业者的准备
子任务4.3 提升创业者素质
4.3.1 创业者应具备的能力素质
4.3.2 创业者能力素质提升路径
实践训练 完成自我评估小测试
课后习题
延伸阅读 沉默寡言的创业者
任务5 组建创业团队
子任务5.1 认知创业团队
5.1.1 创业团队的定义
5.1.2 创业团队的形成
5.1.3 创业团队的要素
子任务5.2 创业团队及其重要性
5.2.1 创业团队的功能
5.2.2 创业团队的类型
5.2.3 创业团队的优劣势分析
子任务5.3 创业团队的组建
5.3.1 创业团队的组成成员
5.3.2 创业团队的组建原则
5.3.3 创业团队的组建流程
实践训练
课后习题
延伸阅读 创业团队由谁组成
任务6 带好创业团队
子任务6.1 剖析创业团队
6.1.1 创业团队领袖的条件
6.1.2 优秀创业团队必备的要素
6.1.3 创业团队的风险控制
子任务6.2 管理创业团队
6.2.1 打造团队核心竞争力
6.2.2 设置合理的组织结构
6.2.3 建设团队文化向心力
实践训练
课后习题
延伸阅读 俞敏洪讲创业公司搭建组织结构的重要性
第3单元 选择创业项目
任务7 选择项目
子任务7.1 选择创业项目的原则
7.1.1 熟知原则
7.1.2 需求原则
7.1.3 适合原则
子任务7.2 选择创业项目的方式
7.2.1 选择创业项目的路径
7.2.2 选择创业项目的方式
7.2.3 项目的SWOT分析
实践训练
课后习题
延伸阅读 董明珠的创业精神
任务8 把握创业机会
子任务8.1 解读创业机会
8.1.1 创业机会的含义
8.1.2 创业机会的来源
8.1.3 创业机会的发现
子任务8.2 了解创业机会的特征与类型
8.2.1 创业机会的特征
8.2.2 创业机会的类型
子任务8.3 识别创业机会
8.3.1 影响创业机会识别的因素
8.3.2 创业机会的识别过程
8.3.3 筛选创业机会的方式方法
实践训练
课后习题
延伸阅读 郭敬明与小时代
任务9 分析市场需求
子任务9.1 研究市场动向
9.1.1 剖析地区差异
9.1.2 研判社会焦点
9.1.3 紧跟消费潮流
子任务9.2 分析消费者需求
9.2.1 消费者群体类型
9.2.2 消费者市场期望
9.2.3 消费者需求特征
9.2.4 消费者群体心理
子任务9.3 推广企业产品
9.3.1 营销学4大经典理论——4P、4C、4R、4I
9.3.2 初创企业的营销策略
9.3.3 营销环境与消费者主体变化
实践训练
课后习题
延伸阅读 用社区思维打造一个会沟通的女性品牌
第4单元 新创企业
任务10 运用创业政策
子任务10.1 掌握创业政策
10.1.1 创业政策的背景
10.1.2 创业政策的发展及演变
10.1.3 创业政策的意识塑造
子任务10.2 利用创业政策
10.2.1 利用创业政策做好企业的筹备工作
10.2.2 利用创业政策启动创业项目
10.2.3 利用创业政策更好地运营创业企业
实践训练
课后习题
延伸阅读 一个不同寻常的求职网站
任务11 开办企业
子任务11.1 规划企业布局
11.1.1 企业商业模式选择
11.1.2 企业组织形式选择
11.1.3 企业经营场所选择
子任务11.2 申报企业
11.2.1 企业注册登记
11.2.2 企业税务分析
11.2.3 企业资金筹措
子任务11.3 财务预测
11.3.1 企业成本费用预测
11.3.2 企业销售收入预测
11.3.3 企业经营利润预测
实践训练
课后习题
延伸阅读 企业应如何纳税
任务12 保障企业权益
子任务12.1 清楚企业权益
12.1.1 企业的法律问题
12.1.2 企业的社会责任
子任务12.2 规避创业风险
12.2.1 创业风险概述
12.2.2 创业风险分类
12.2.3 创业风险的规避
实践训练
课后习题__eo
