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出版时间:2024-01

出版社:电子工业出版社

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  • 电子工业出版社
  • 9787121342271
  • 1-22
  • 293815
  • 48253083-9
  • 平塑
  • 32开
  • 2024-01
  • 132
  • 196
  • 管理学
  • 工商管理
  • 工商管理
  • 本科 高职
作者简介

刘平青,湖北人,中共党员,博士后,教授、博士生导师,现任北京理工大学管理与经济学院副院长,北京理工大学工业化和信息化融合发展研究院副院长,先后在美国加州大学伯克利分校、密歇根州立大学等从事访学研究。


国内组织与人力资源管理、员工关系与管理沟通、职业生涯与自我成长等领域知名专家。先后主持国家自然科学基金项目3项,主持省部级、校企合作课题30余项。已出版著作、教材21部,发表学术论文100余篇。执笔撰写的案例有四篇获得“全国百篇优秀管理案例”。


人生使命:快乐成长,有志于做一位“有灵魂”“接地气”“可检验”的中国管理学人。主要讲授“沟通巧技能”“总裁人力资源管理”“组织行为学”“员工关系管理”“大学教师职业生涯与人生规划”等课程,授课对象包括企业总裁、EMBA、大学教师,以及中央企业、国家部委中高层领导。授课深受学员好评。



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目录
第一章 面试需要沟通巧技能 001__eol__第一节 打开面试的大门 003__eol__一、什么是面试 003__eol__ (一)表层——人才选拔的手段 004__eol__ (二)外核——考试 004__eol__ (三)内核——沟通 005__eol__二、面试的目的 005__eol__ (一)考察表象 006__eol__ (二)推断潜能 006__eol__三、面试主要类型 008__eol__ (一)按照标准化程度分类 009__eol__ (二)按照面试的内容分类 010__eol__ (三)按照面试的方式分类 012__eol__ (四)按照面试的进程分类 012__eol__四、面试角色构成 013__eol__ (一)面试官 014__eol__ (二)求职者 014__eol__第二节 面试沟通巧技能的重要性 014__eol__一、缺乏面试沟通巧技能,举步维艰 015__eol__ (一)自我沟通不畅 015__eol__ (二)与人沟通不和 015__eol__ (三)与事沟通不顺 017__eol__二、掌握面试沟通巧技能,一帆风顺 017__eol__ (一)自我沟通舒畅 017__eol__ (二)与人沟通和睦 017__eol__第二章 面试前:沟通巧技能 019__eol__第一节 自我认知 021__eol__一、什么是自我认知 021__eol__ (一)是什么 021__eol__ (二)有什么 025__eol__ (三)要什么 026__eol__二、如何认知自我 026__eol__ (一)回归自我 027__eol__ (二)自我总结 027__eol__ (三)借助他人 028__eol__ (四)测评工具 028__eol__第二节 获取面试相关的信息 032__eol__一、获取哪些信息 032__eol__ (一)招聘渠道 032__eol__ (二)企业背景资料 034__eol__ (三)岗位说明 037__eol__ (四)面试要求 038__eol__二、合理利用获取的信息 040__eol__第三节 赢得机会 045__eol__一、展示自身特色 047__eol__ (一)简历的基本模块 049__eol__ (二)简历的布局排版 053__eol__ (三)制作简历的注意事项 058__eol__二、博得“伯乐”赏识 062__eol__ (一)架起沟通的桥梁 062__eol__ (二)赢得HR的青睐 067__eol__第四节 充分准备 073__eol__一、知己知彼,百战不殆 074__eol__ (一)了解沟通对象 074__eol__ (二)准备自我介绍 078__eol__二、求职模拟,熟能生巧 082__eol__ (一)模拟沟通环节 082__eol__ (二)做好万全准备 088__eol__第三章 面试中:沟通巧技能 093__eol__第一节 形象展示 095__eol__一、仪容仪表 095__eol__ (一)外貌 096__eol__ (二)发型 097__eol__ (三)体态 097__eol__ (四)着装 097__eol__二、神态气质 098__eol__ (一)心态 100__eol__ (二)言行举止 100__eol__第二节 自我介绍 103__eol__一、真实性 105__eol__ (一)内容真实 105__eol__ (二)与简历一致 106__eol__ (三)用事实说话 106__eol__二、艺术性 107__eol__ (一)突出重点 107__eol__ (二)表达准确 108__eol__ (三)留有悬念 109__eol__第三节 问题回答 111__eol__一、强而不霸,弱却有心 114__eol__ (一)展示强处,隐藏霸势 114__eol__ (二)认知弱处,用心成长 119__eol__二、沟通系统,细节感人 122__eol__ (一)开放闭环系统 123__eol__ (二)细节决定成败 125__eol__三、尊重差异,展示特色 129__eol__ (一)正确认识差异 130__eol__ (二)巧妙展示特色 134__eol__四、角色明确,换位思考 137__eol__ (一)明确并扮演好自身角色 137__eol__ (二)分析并满足对方的需求 139__eol__第四节 自由提问 143__eol__一、恰当地提问 143__eol__ (一)应该问什么问题 144__eol__ (二)不应该问什么问题 145__eol__二、礼貌地结束 150__eol__第四章 面试后:沟通巧技能 155__eol__第一节 及时反馈 157__eol__一、及时表达感谢 160__eol__二、打听面试结果 162__eol__ (一)切忌心急 162__eol__ (二)保持联系 163__eol__三、做好再次面试的准备 164__eol__第二节 自我总结 165__eol__一、面试后需要总结的内容 167__eol__二、面试成功需要自我总结 168__eol__三、面试失败更需要自我总结 168__eol__第三节 持续提升 171__eol__一、在工作时间中巧妙提升 172__eol__ (一)咨询前辈 172__eol__ (二)了解自己的公司 173__eol__ (三)抓住培训机会 173__eol__ (四)跨学科的外延 174__eol__二、在业余时间中主动提升 174__eol__ (一)需要提升什么 175__eol__ (二)如何进行提升 176__eol__参考文献 181