团队建设与管理实务（第2版） / 高职高专财经商贸类专业“互联网+”创新规划教材 浙江省普通高校新形态教材项目
￥33.00定价
作者： 潘建林
出版时间：2019-12
出版社：机械工业出版社
- 机械工业出版社
- 9787111638407
- 2-3
- 287233
- 64210408-7
- 平装
- 16开
- 2019-12
- 310
- 管理学
- 公共管理
- 经济管理类
- 高职
内容简介
本书遵循由浅入深、循序渐进的教学规律，依次分析了团队基础、团队构建及团队发展的相关问题。首先，本书在介绍了团队发展历程及类型、团队精神等理论的同时，还创新性地设计了“团队品质”章节，从而为团队建设指明了方向；其次，本书从团队建设实务出发，阐述了团队构建及团队培训的理论知识及实操技能；在此基础上，本书讲解了团队激励、团队沟通、团队领导、团队冲突四个涉及团队发展的理论知识及操作实务模块。而为了提高教材的教学应用性，本书还融入了二维码微课视频、心理测试、团队游戏、配套在线课程资源等新形态元素，并在每节后都配有相应的实训环节及课后习题，实现了边学边做。除此之外，本书还设计了三个校外综合技能型实训项目，以综合检验教学效果。
本书体例清晰、教学内容明了、实训环节突出、新形态教学资源丰富实用，非常适合高职高专、本科院校及企事业单位开展团队建设与管理的教学实践与实际应用。
本书体例清晰、教学内容明了、实训环节突出、新形态教学资源丰富实用，非常适合高职高专、本科院校及企事业单位开展团队建设与管理的教学实践与实际应用。
目录
前言二维码索引第一章 团队概述第一节 团队的含义及作用第二节 团队与群体的关系第三节 团队成员角色第二章 团队发展历程及类型第一节 团队发展历程第二节 团队发展类型第三章 团队精神第一节 团队精神的内涵第二节 团队凝聚力第三节 团队合作第四节 团队士气第四章 优秀团队品质第一节 科学的团队目标第二节 清晰的团队角色第三节 合理的团队规范第四节 适宜的团队规模综合实训一 企业团队建设问题诊断第五章 团队构建第一节 团队目标的构建第二节 团队人员的组建第三节 团队资源的整合第四节 团队发展的规划第六章 团队培训第一节 团队培训概述第二节 团队培训组织第三节 团队培训方法第四节 团队培训技巧综合实训二 企业团队培训实战第七章 团队激励第一节 团队激励的理论基础第二节 团队激励的方式第三节 团队激励的应用第八章 团队沟通第一节 团队沟通概述第二节 团队沟通的方式与障碍第三节 团队沟通技巧第九章 团队领导第一节 团队领导概述第二节 团队领导力的构建第十章 团队冲突第一节 团队冲突概述第二节 团队冲突的过程第三节 团队冲突的处理综合实训三 企业团队建设及发展项目报告参考文献
