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出版时间:2016年5月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300224626
  • 1-3
  • 278302
  • 2016年5月
  • 205
  • 236
  • F270
内容简介
本书为公司们创造了一个企业精益化进程框架,使他们可以创造环境,从而充分发挥企业家才能,促使企业繁荣发展,保有最伟大的创造性思想,从自己的发明创造获得最大的利益。
目录
推荐序一 企业内部的创新蓝图 / I推荐序二 精益创业:向用户学习 / V引言 精益创业的黎明 / VII第 1 章精益创业路线图 / 1创新殖民地 / 2精益创业 / 3企业创新的三大战略 / 5第 2 章创新的战略 / 17速度是唯一的竞争优势 / 24行动框架 / 27额外利益 / 29第 3 章创新的组织架构 / 37从臭鼬工厂说起 / 38进入创新殖民地 / 42第 4 章薪酬 / 57向上驱动型激励的力量 / 58第 5 章愿景:创新理论点 / 69了解市场 / 71构建一个创新理论 / 72理论的执行 / 73第 6 章精益创业过程 / 81精益创业的根本 / 82关于实验过程的简单概述 / 85实验过程:分步解析 / 88Javelin 板 / 97第 7 章创新实验方法 / 105在哪里可以找到客户 / 106第 8 章创新会计 / 125虚荣指标与可操作指标 / 127构建指标模型 / 130第 9 章企业内部孵化 / 143低增长、高控制 / 145内部孵化的好处 / 146内部创业融资 / 147如何进行孵化 / 148第 10 章早期收购 / 159你在寻找什么样的才人 / 160选择收购目标 / 163构建交易 / 165陷阱 / 168第 11 章不能收购就投资 / 175低控制,高增长 / 176投资的好处 / 177投资力学 / 178投资工具 / 178企业投资心理 / 181选择投资 / 182第 12 章创新流 / 189结语创业创新时代 / 199对精益创业的异议 / 199建设创新帝国 / 204创业的终结 / 205创业创新时代 / 207