人性与机制：如何有效分配财富，实现团队共赢
定价：￥38.00
作者： 王辽东 潘锡军
出版时间：2017-05
出版社：中山大学出版社
- 中山大学出版社
- 9787306060341
- 275916
- 2017-05
作者简介
内容简介
本书围绕“人性”与“机制”两个话题进行论述，结合商业市场中的实际案例，生动地说明了如何才能有效分配财富，实现团队共赢。本书作者认为，经营企业的核心是经营团队，经营团队的核心是经营人心，经营人心的核心是经营灵魂，经营灵魂的核心是经营企业的愿景与使命，在这基础上分好钱、分好权、分好责。这与著名经济学家埃瑞克·S·马斯金教授的机制设计理论不谋而合，激励机制最重要的是要融合组织和个体的利益并使其达到平衡。
目录
第一章人性与机制的智慧第一节企业的生命力需要机制的力量
第二节何享健的机制与统制
第三节德胜洋楼”诚信无价”机制体系
第四节用PK机制激活员工的能量
第五节用机制去除戾气
第六节曾国藩治军的秘密第二章共赢的机制第一节赚钱与分钱的机制
第二节老板的分钱法则
第三节让奖罚机制更有效
第四节老板要懂收心法则
第五节共赢的智慧
第六节分配机制的智慧第三章资本与机制第一节雷士照明：一堂不得不学的资本课
第二节国美电器控制权之战：一堂公司治理的必修课
第三节时代节拍的试弦者——孙正义
第四节股权机制的智慧
第五节股权机制的秘密
第六节企业家要做好定位、人才、企业文化布局第四章文化与机制第一节机制决定文化走向
第二节唤起员工的神圣感
第三节打造企业的六根文化
第四节给产品起一个好名字
第五节向德国学习匠人精神
第六节文化的力量第五章管理与机制第一节向取经团队学激励
第二节用机制去化解”夫妻劫”
第三节企业要用机制去留人
第四节中国企业需要”聚焦的力量”
第五节于东来的”良心文化”为什么不值钱
第六节向古代帝王学激励机制第六章经营与机制第一节向稻盛和夫学经营管理
第二节不得不修炼的利他智慧
第三节修炼好人生的态势
第四节优秀领导者要做好三件事
第五节学习创新，决胜未来
第六节领导力的核心要素
第二节何享健的机制与统制
第三节德胜洋楼”诚信无价”机制体系
第四节用PK机制激活员工的能量
第五节用机制去除戾气
第六节曾国藩治军的秘密第二章共赢的机制第一节赚钱与分钱的机制
第二节老板的分钱法则
第三节让奖罚机制更有效
第四节老板要懂收心法则
第五节共赢的智慧
第六节分配机制的智慧第三章资本与机制第一节雷士照明：一堂不得不学的资本课
第二节国美电器控制权之战：一堂公司治理的必修课
第三节时代节拍的试弦者——孙正义
第四节股权机制的智慧
第五节股权机制的秘密
第六节企业家要做好定位、人才、企业文化布局第四章文化与机制第一节机制决定文化走向
第二节唤起员工的神圣感
第三节打造企业的六根文化
第四节给产品起一个好名字
第五节向德国学习匠人精神
第六节文化的力量第五章管理与机制第一节向取经团队学激励
第二节用机制去化解”夫妻劫”
第三节企业要用机制去留人
第四节中国企业需要”聚焦的力量”
第五节于东来的”良心文化”为什么不值钱
第六节向古代帝王学激励机制第六章经营与机制第一节向稻盛和夫学经营管理
第二节不得不修炼的利他智慧
第三节修炼好人生的态势
第四节优秀领导者要做好三件事
第五节学习创新，决胜未来
第六节领导力的核心要素
