- 电子工业出版社
- 9787121326042
- 1-14
- 273655
- 66254261-2
- 平塑
- 16开
- 2024-06
- 454
- 284
- 管理学
- 工商管理
- 物流管理
- 高职
作者简介
目录
目 录__eol____eol____eol__项目1 走进采购 1__eol__任务1 采购认知与采购管理 2__eol__一、采购的认知 2__eol__二、采购管理的认知 6__eol__三、采购业务流程的认知 10__eol__任务2 采购模式的认知 14__eol__一、传统采购管理与现代采购管理 14__eol__二、企业采购主要模式 15__eol__知识延伸 22__eol__知识点测试 24__eol__技能训练 28__eol__项目2 采购组织与岗位认知 29__eol__任务1 认知采购组织 30__eol__一、采购组织的功能 30__eol__二、采购组织机构的形式 30__eol__三、采购组织的构建 35__eol__四、采购组织结构设计 36__eol__任务2 采购岗位及人员素质要求 40__eol__一、采购部门岗位设置及职责 40__eol__二、采购人员素质 42__eol__知识延伸 45__eol__知识点测试 49__eol__技能训练 52__eol__项目3 供应市场的认知 55__eol__任务1 供应市场的分析 56__eol__一、供应市场分析的原因 56__eol__二、供应市场分析的层次 59__eol__三、供应市场分析的步骤 60__eol__任务2 供应市场的结构 62__eol__一、市场结构的组成 62__eol__二、市场结构的划分依据 63__eol__三、供应市场竞争力分析 64__eol__四、市场结构类型 65__eol__知识延伸 68__eol__知识点测试 69__eol__技能训练 71__eol__项目4 采购计划预算 73__eol__任务1 采购量的确定 74__eol__一、采购量确认方法 74__eol__二、采购量的计算方法 75__eol__任务2 采购计划的编制 79__eol__一、采购计划类型 79__eol__二、采购计划编制的目的 80__eol__三、编制采购计划影响因素 80__eol__四、采购计划编制程序 81__eol__任务3 采购成本分析 90__eol__一、采购成本的构成 90__eol__二、采购价格 92__eol__三、ABC分类法在采购成本控制中的应用 95__eol__任务4 采购项目预算 99__eol__一、采购预算的认知 99__eol__二、采购预算的作用 99__eol__三、项目预算流程 100__eol__四、编制采购预算的原则 100__eol__五、编制预算的方法 100__eol__知识延伸 106__eol__一、到厂价与出厂价 106__eol__二、现金价与期票价 107__eol__三、净价与毛价 107__eol__四、现货价与合约价 107__eol__五、定价与实价 107__eol__知识点测试 108__eol__技能训练 109__eol__项目5 典型的采购方式 113__eol__任务1 招标采购 114__eol__一、招标采购概述 114__eol__二、招标采购的优缺点 115__eol__三、招标采购的三种实战方法 115__eol__四、招标采购的作业流程 116__eol__五、网上招标采购 122__eol__任务2 竞争性谈判采购 124__eol__一、竞争性谈判采购概述 124__eol__二、竞争性谈判采购的适用条件 125__eol__三、竞争性谈判采购应遵循的原则 126__eol__四、竞争性谈判采购的基本程序 127__eol__任务3 单一来源采购 134__eol__一、单一来源采购的概述 134__eol__二、单一来源采购适用的条件 134__eol__三、单一来源采购程序 137__eol__任务4 询 价 采 购 140__eol__一、询价采购概述 140__eol__二、操作中存在的问题 141__eol__三、询价采购的适用条件 141__eol__四、询价采购工作流程 142__eol__五、招标物资的规格及要求 146__eol__六、投标方须知 146__eol__七、合同条款 150__eol__八、附件 150__eol__知识点测试 151__eol__技能训练 154__eol__项目6 供应商开发与洽商 157__eol__任务1 供应商开发与选择 158__eol__一、供应商开发的认知 158__eol__二、供应商开发的途径 158__eol__三、供应商开发的步骤 158__eol__四、供应商的选择因素 160__eol__任务2 采购洽商 165__eol__一、谈判准备 165__eol__二、采购谈判的规划 169__eol__三、采购谈判及技巧 172__eol__任务3 采购合同编制与签订 178__eol__一、采购合同的概述 178__eol__二、采购合同的内容与格式 179__eol__三、采购合同的签订 183__eol__四、签订采购合同的注意事项 184__eol__知识延伸 186__eol__知识点测试 187__eol__技能训练 191__eol__项目7 采购合同执行及管理 193__eol__任务1 采购合同管理 194__eol__一、采购合同管理概述 194__eol__二、采购合同的修改 194__eol__三、采购合同的取消 195__eol__四、合同的终止 196__eol__任务2 交货检验 198__eol__一、交货规划 199__eol__二、交货作业标准 199__eol__三、交货验收 200__eol__任务3 货款支付 204__eol__一、货款支付控制 204__eol__二、支付工具 205__eol__三、支付方式 207__eol__任务4 采购纠纷处理 210__eol__一、采购合同法律关系概述 210__eol__二、采购合同纠纷形式 210__eol__三、采购合同纠纷原因 211__eol__二、采购合同纠纷的解决方式 211__eol__四、采购损失索赔 212__eol__知识延伸 214__eol__知识点测试 218__eol__技能训练 221__eol__项目8 供应商关系与风险管理 222__eol__任务1 供应商关系管理 223__eol__一、供应商关系管理的概念 223__eol__二、供应商关系的发展 224__eol__三、供应商合作伙伴关系的特点 226__eol__四、建立长期合作伙伴关系的步骤 227__eol__五、供应商关系管理的关键技术 227__eol__任务2 供应商绩效考核 229__eol__一、为何要考核供应商 229__eol__二、如何考核供应商 229__eol__任务3 采购风险管理 235__eol__一、采购风险概述 235__eol__二、采购风险类型 235__eol__三、降低采购风险的关键点 237__eol__四、企业采购的风险控制措施 238__eol__知识延伸 240__eol__知识点测试 243__eol__技能训练 245__eol__项目9 采购绩效管理 247__eol__任务1 采购绩效评估体系制定 248__eol__一、采购绩效评估概述 248__eol__二、采购绩效评估的目的 248__eol__三、影响采购绩效评估的因素 250__eol__四、采购绩效评估的指标与标准 251__eol__任务2 采购绩效评估实施 254__eol__一、采购绩效评估人员 254__eol__二、采购绩效评估方式 255__eol__三、采购绩效评估方法 255__eol__四、采购绩效评估实施方案案例 255__eol__任务3 采购绩效改进 259__eol__一、绩效改进切入点 259__eol__二、绩效改善措施 260__eol__知识延伸 263__eol__知识点测试 266__eol__技能训练 269__eol__参考文献 272__eol__