-
中国人民大学出版社
- 9787300118925
-
272312
-
2010年5月
作者简介
【美】诺埃尔•蒂奇 领导力大师，对领导力变革有独到的见解，提出“企业DNA”等创新观念。他是密歇根商学院的教授，全球领导力项目主任，通用电气公司克罗敦维尔领导力发展中心的前任主席；也曾为皇家壳牌石油、可口可乐、奔驰汽车、NEC以及皇家加拿大银行等知名企业提供过咨询服务。被《商业周刊》评为世界上最有才华的十位管理大师之一。著有《决断》等。 【美】艾利•柯恩 独立顾问和研究员，蒂奇柯恩咨询公司（Tichy Cohen Associates）的合伙人。曾任职于贝恩咨询公司，就企业战略问题为众多公司提供咨询和指导；还曾担任过宝洁公司和德国商业银行的管理工作。
查看全部
内容简介
全球著名企业家成功示范，教你打造一支薪火相传的领导者队伍！在本书中，作者将带领您寻访许多成功的领导者，比如GE总裁杰克• 韦尔奇、英特尔总裁安迪• 格鲁夫、百事公司总裁罗杰•恩里克、霍尼韦尔总裁拉里•博西迪等，看看他们是如何充当领导者培养领导者的角色的。他们坚信只有培养后来人才能使企业走向最终的成功。
目录
目 录 引言 创建生生不息的领导者组织 成功的公司之所以能获得成功，是因为它们有很多的领导者，而它们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，而这正是商界成功者和失败者之间的区别所在。 实践手册：建构领导者的补给线
