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出版时间:2017-05

出版社:中国人民大学出版社

以下为《怎样沟通才有影响力——用语言激发他人行动》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300242774
  • 272032
  • 2017-05
内容简介
每个人在开会、发言、做演讲的时候,都在释放信息,影响他人。但什么能够改变听众,让他们真正行动起来呢?专业性?权威性?标题?不是单独某一个因素,而是——影响力。 作者在沟通影响力方面进行了36年的研究和实践,在本书中,他们分享了: 沟通的五大误区 沟通路线图——可视化手段 驱动力——从表达观点到付诸行动
目录

引言:为什么需要影响力?


第一章
商业沟通不尽如人意


只有当你拥有自我意识时,你才能为你的听众创造出一次沟通体验。这就意味着要获得沟通指导与反馈,特别是视频反馈。



第二章
听到我说话了吗


我们生活在一种注意力经济中,但我们却没有用注意力去沟通。当今社会的信息过载对我们的冲击使得我们渴求被激励。当我们无法如愿以偿时,我们就会觉得我们听到的只是噪音。



第三章
创造一种沟通体验


他们可能会忘记你所说的内容,但他们永远不会忘记你所给予他们的感受。



第四章
行为决定一切


当人们听你说话时,他们也在决定是否要信任你,是否要喜欢你。如果你沟通的语言、语调与视觉内容都能保持协调一致,那么听众们也就更可能相信你、喜欢你,并信任你所说的话。



第五章
打动人心


有策略地使用一些能够激发情感的因素就非常重要,我们将这些因素称之为SHARPs。



第六章
从提供信息到产生影响力


你不要总是去想”我如何让这个人产生深刻印象”或”在这次会议中需要准备哪些讲话要点?”你将改变自己的思维方式,你会思考”这些会议的意义是什么?谁会参加会议?我如何能激励参会人的行动?我怎样做才能激励他们?”



第七章
要一个框架而不是一份演说稿


人类非常擅长识别表达方式,而三个因素则是创建一种表达方式所需的最少的数。在任何一个三因素的表达中添加第四种因素的话,表达就会受到影响。



第八章
规划你的沟通体验


要花更多的时间去重点关注你的听众,并酌情安排你的演说内容。你想为你的听众创造怎样的沟通体验?



第九章
事半功倍的沟通者


诚然,我们并不总是有正式的讲话机会,但我们所有人每天都能够与人沟通多次,每周的每一天都是如此。因此,我们总是在与人沟通,而我们每天都能够实践这些原则。



致谢