主题活动策划原理与实务 / 新世纪高等学校教材·经济管理基础课系列
￥39.80定价
作者： 魏仁兴
出版时间：2022-03
出版社：北京师范大学出版社
- 北京师范大学出版社
- 9787303243822
- 1版
- 260742
- 41247782-0
- 平装
- 16开
- 2022-03
- 264
- 管理学
- 工商管理
- 经济、管理
- 本科
作者简介
内容简介
本书从基本理论、范畴、基本方法、策划原理、调研与预测、策划模式、应用技术及方案评估等方面介绍主题活动策划的理论与实务，力图为读者呈现严谨的、规范的、科学的主题策划范畴、方法、原理及操作流程。本书可作为会展经济与管理、会展策划与管理、旅游管理、市场营销等工商管理类、新闻传播类、艺术设计类等专业策划相关课程教材，也可供从事商务活动策划、公益活动、会展公司、文化传媒公司及活动咨询的读者参考。
目录
第1章 主题活动策划导论1
【关键词】1
【案例导入】1
1.1 主题活动策划概述2
1.1.1 主题活动策划的内涵2
1.1.2 主题活动策划的特点4
1.1.3 主题活动策划的作用5
1.1.4 主题活动策划的过程5
1.2 主题活动策划要素9
1.2.1 主体（Subject）9
1.2.2 客体（Object）11
1.2.3 共同体/群体（Community）
12
1.2.4 工具（Tools）12
1.2.5 规则（Rules）12
1.2.6 劳动分工（Division of
Labour）13
1.3 主题活动策划形态13
1.3.1 展览策划13
1.3.2 会议策划14
1.3.3 特殊活动策划14
1.3.4 主题活动策划同其他策划类型间的关系14
1.4 主题活动策划发展历程16
1.4.1 从“畏天命”的道法自然到“制天命”的人定胜天16
1.4.2 从战争战术过渡到国家战略
16
1.4.3 从政治纷争、军事战略到企业战略管理18
1.4.4 从经济领域渗透到其他领域
20
1.5 主题活动策划理论基础20
1.5.1 价值论20
1.5.2 活动理论21
1.5.3 建构主义23
1.5.4 复杂性理论24
1.5.5 情境主义27
【思考题】27
【实践项目】27
第2章 主题活动策划范畴28
【关键词】28
【案例导入】28
2.1 场景与内容29
2.1.1 场景29
2.1.2 内容34
2.1.3 场景与内容的关系35
2.2 定向与定位37
2.2.1 定向37
2.2.2 定位39
2.2.3 定向与定位的关系43
2.3 主题与议题44
【任务导入】44
2.3.1 主题44
2.3.2 议题47
2.3.3 主题与议题的关系48
2.4 外化与内化49
2.4.1 外化49
2.4.2 内化50
2.4.3 内化与外化的关系51
2.5 聚众与分众51
【任务导入】51
2.5.1 聚众51
2.5.2 分众52
2.5.3 聚众与分众的关系53
2.6 抢先与抢点57
【任务导入】57
2.6.1 抢先57
2.6.2 抢点59
2.7 平衡与破缺62
2.7.1 平衡62
2.7.2 破缺63
2.7.3 平衡与破缺的关系63
2.8 标识与品牌64
【任务导入】64
2.8.1 标识64
2.8.2 品牌66
【思考题】72
【实践项目】72
第3章 主题活动策划方法73
【关键词】73
【案例导入】73
3.1 垂直思考法75
3.1.1 功能策划法75
3.1.2 结构思维法81
3.1.3 因果思维法83
3.1.4 形态思维法85
3.1.5 缺点逆用思维法88
3.1.6 原理思维法91
3.1.7 程序（或流程）思维法
92
3.1.8 综摄法93
3.2 水平思考法98
3.2.1 水平思考法的内涵98
3.2.2 水平思考工具99
3.2.3 六顶思考帽子102
3.2.4 水平思考与垂直思考间的差异性102
3.2.5 水平思考激发灵感的方法
106
3.3 综合思考法107
3.3.1 5W2H分析法107
3.3.2 检核表思考法108
【思考题】112
【实践项目】113
第4章 主题活动策划原理114
【关键词】114
【案例导入】114
4.1 目标市场原理115
4.1.1 精确定位市场116
4.1.2 细分产品属性与目标客户
117
4.1.3 制定针对性策略119
4.2 策划效应原理120
4.2.1 认识效应120
4.2.2 主题活动效应121
4.2.3 扩大原有影响力122
4.3 系统布局原理124
4.3.1 应用策划要素124
4.3.2 设计结构与层次126
4.3.3 锁定目标126
4.3.4 巧妙布局129
4.4 事件借用原理132
4.4.1 选择典型事件132
4.4.2 以活动制造事件133
4.4.3 系统开发事件借用活动
134
【思考题】140
【实践项目】141
第5章 主题活动市场调研与预测
142
【关键词】142
【案例导入】142
5.1 主题活动市场调研概述144
5.1.1 市场信息144
5.1.2 主题活动市场调研145
5.1.3 主题活动市场调研的重要性145
5.1.4 主题活动市场调研的类型
146
5.2 主题活动市场调研过程149
5.2.1 确定问题和调研目标
150
5.2.2 制订调研计划150
5.2.3 收集信息154
5.2.4 分析整理信息154
5.2.5 撰写调研报告154
5.2.6 跟踪反馈155
5.3 主题活动调研数据分析160
5.3.1 调研数据分析的界定
160
5.3.2 调研数据分析的方法
160
5.4 主题活动市场需求预测162
5.4.1 主题活动市场需求预测的基本原理164
5.4.2 主题活动市场需求预测的主要内容164
5.4.3 主题活动市场需求预测的基本方法165
【思考题】167
【实践项目】167
第6章 主题活动策划模式168
【关键词】168
【案例导入】168
6.1 KT策划模式171
6.1.1 KT策划模式的理念与思维方式171
6.1.2 KT策划模式的步骤与技术
175
6.2 CPS策划模式201
6.2.1 CPS策划模式概述202
6.2.2 CPS策划模式的思考技术
205
6.2.3 CPS策划模式的应用技术
207
6.3 OK策划模式218
6.3.1 OK策划模式的逻辑
218
6.3.2 OK策划模式的基本观点
219
6.3.3 OK策划模式解析
219
【思考题】229
【实践项目】229
第7章 主题活动策划方案评估230
【关键词】230
【案例导入】230
7.1 主题活动策划方案评估概述
231
7.1.1 主题活动策划方案评估的含义231
7.1.2 主题活动策划方案评估的作用231
7.1.3 主题活动策划方案评估的原则232
7.1.4 主题活动策划方案评估的要素232
7.2 主题活动策划方案评估标准
238
7.2.1 合法性标准238
7.2.2 合理性标准238
7.2.3 可行性标准238
7.2.4 风险可控性标准239
7.2.5 亮点或特色标准240
7.2.6 系统性与完整性标准
240
7.3 主题活动策划方案优选243
7.3.1 小组评估法243
7.3.2 反馈评估法244
7.3.3 排除法245
7.3.4 系统分析法246
7.3.5 思维闪电法247
7.3.6 群体策划法248
7.3.7 经济效益评估法249
【思考题】252
【实践项目】252
参考文献253
【关键词】1
【案例导入】1
1.1 主题活动策划概述2
1.1.1 主题活动策划的内涵2
1.1.2 主题活动策划的特点4
1.1.3 主题活动策划的作用5
1.1.4 主题活动策划的过程5
1.2 主题活动策划要素9
1.2.1 主体（Subject）9
1.2.2 客体（Object）11
1.2.3 共同体/群体（Community）
12
1.2.4 工具（Tools）12
1.2.5 规则（Rules）12
1.2.6 劳动分工（Division of
Labour）13
1.3 主题活动策划形态13
1.3.1 展览策划13
1.3.2 会议策划14
1.3.3 特殊活动策划14
1.3.4 主题活动策划同其他策划类型间的关系14
1.4 主题活动策划发展历程16
1.4.1 从“畏天命”的道法自然到“制天命”的人定胜天16
1.4.2 从战争战术过渡到国家战略
16
1.4.3 从政治纷争、军事战略到企业战略管理18
1.4.4 从经济领域渗透到其他领域
20
1.5 主题活动策划理论基础20
1.5.1 价值论20
1.5.2 活动理论21
1.5.3 建构主义23
1.5.4 复杂性理论24
1.5.5 情境主义27
【思考题】27
【实践项目】27
第2章 主题活动策划范畴28
【关键词】28
【案例导入】28
2.1 场景与内容29
2.1.1 场景29
2.1.2 内容34
2.1.3 场景与内容的关系35
2.2 定向与定位37
2.2.1 定向37
2.2.2 定位39
2.2.3 定向与定位的关系43
2.3 主题与议题44
【任务导入】44
2.3.1 主题44
2.3.2 议题47
2.3.3 主题与议题的关系48
2.4 外化与内化49
2.4.1 外化49
2.4.2 内化50
2.4.3 内化与外化的关系51
2.5 聚众与分众51
【任务导入】51
2.5.1 聚众51
2.5.2 分众52
2.5.3 聚众与分众的关系53
2.6 抢先与抢点57
【任务导入】57
2.6.1 抢先57
2.6.2 抢点59
2.7 平衡与破缺62
2.7.1 平衡62
2.7.2 破缺63
2.7.3 平衡与破缺的关系63
2.8 标识与品牌64
【任务导入】64
2.8.1 标识64
2.8.2 品牌66
【思考题】72
【实践项目】72
第3章 主题活动策划方法73
【关键词】73
【案例导入】73
3.1 垂直思考法75
3.1.1 功能策划法75
3.1.2 结构思维法81
3.1.3 因果思维法83
3.1.4 形态思维法85
3.1.5 缺点逆用思维法88
3.1.6 原理思维法91
3.1.7 程序（或流程）思维法
92
3.1.8 综摄法93
3.2 水平思考法98
3.2.1 水平思考法的内涵98
3.2.2 水平思考工具99
3.2.3 六顶思考帽子102
3.2.4 水平思考与垂直思考间的差异性102
3.2.5 水平思考激发灵感的方法
106
3.3 综合思考法107
3.3.1 5W2H分析法107
3.3.2 检核表思考法108
【思考题】112
【实践项目】113
第4章 主题活动策划原理114
【关键词】114
【案例导入】114
4.1 目标市场原理115
4.1.1 精确定位市场116
4.1.2 细分产品属性与目标客户
117
4.1.3 制定针对性策略119
4.2 策划效应原理120
4.2.1 认识效应120
4.2.2 主题活动效应121
4.2.3 扩大原有影响力122
4.3 系统布局原理124
4.3.1 应用策划要素124
4.3.2 设计结构与层次126
4.3.3 锁定目标126
4.3.4 巧妙布局129
4.4 事件借用原理132
4.4.1 选择典型事件132
4.4.2 以活动制造事件133
4.4.3 系统开发事件借用活动
134
【思考题】140
【实践项目】141
第5章 主题活动市场调研与预测
142
【关键词】142
【案例导入】142
5.1 主题活动市场调研概述144
5.1.1 市场信息144
5.1.2 主题活动市场调研145
5.1.3 主题活动市场调研的重要性145
5.1.4 主题活动市场调研的类型
146
5.2 主题活动市场调研过程149
5.2.1 确定问题和调研目标
150
5.2.2 制订调研计划150
5.2.3 收集信息154
5.2.4 分析整理信息154
5.2.5 撰写调研报告154
5.2.6 跟踪反馈155
5.3 主题活动调研数据分析160
5.3.1 调研数据分析的界定
160
5.3.2 调研数据分析的方法
160
5.4 主题活动市场需求预测162
5.4.1 主题活动市场需求预测的基本原理164
5.4.2 主题活动市场需求预测的主要内容164
5.4.3 主题活动市场需求预测的基本方法165
【思考题】167
【实践项目】167
第6章 主题活动策划模式168
【关键词】168
【案例导入】168
6.1 KT策划模式171
6.1.1 KT策划模式的理念与思维方式171
6.1.2 KT策划模式的步骤与技术
175
6.2 CPS策划模式201
6.2.1 CPS策划模式概述202
6.2.2 CPS策划模式的思考技术
205
6.2.3 CPS策划模式的应用技术
207
6.3 OK策划模式218
6.3.1 OK策划模式的逻辑
218
6.3.2 OK策划模式的基本观点
219
6.3.3 OK策划模式解析
219
【思考题】229
【实践项目】229
第7章 主题活动策划方案评估230
【关键词】230
【案例导入】230
7.1 主题活动策划方案评估概述
231
7.1.1 主题活动策划方案评估的含义231
7.1.2 主题活动策划方案评估的作用231
7.1.3 主题活动策划方案评估的原则232
7.1.4 主题活动策划方案评估的要素232
7.2 主题活动策划方案评估标准
238
7.2.1 合法性标准238
7.2.2 合理性标准238
7.2.3 可行性标准238
7.2.4 风险可控性标准239
7.2.5 亮点或特色标准240
7.2.6 系统性与完整性标准
240
7.3 主题活动策划方案优选243
7.3.1 小组评估法243
7.3.2 反馈评估法244
7.3.3 排除法245
7.3.4 系统分析法246
7.3.5 思维闪电法247
7.3.6 群体策划法248
7.3.7 经济效益评估法249
【思考题】252
【实践项目】252
参考文献253
