第一部分　总论篇
  第一章　绪论
   第一节　人力资源范畴分析
   第二节　人力资源结构
   第三节　人力资源思想的发展
   第四节　人力资源的作用
  第二章　人力资源个体分析
   第一节　人的能力
   第二节　人的个性
   第三节　人的行为
   第四节　人的价值观
   第五节　人的复杂性
  第三章　人力资源经济分析
   第一节　人力资源的量
   第二节　人力资源投资
   第三节　人力资源开发与管理活动
   第四节　人力资源市场
  第四章　人力资源社会分析
   第一节　人力资源与雇用者
   第二节　劳动者权利
   第三节　劳动关系及其纠纷
   第四节　人力资源与组织
   第五节　人力资源与社会
 第二部分　宏观篇
  第五章　人力资源生产
   第一节　人口——人力资源实体生产
   第二节　人力资源的形成
   第三节　生活消费与人力资源生产
   第四节　教育与人力资源生产
  第六章　人力资源供求
   第一节　人力资源供给
   第二节　人力资源需求
   第三节　人力资源供求关系
  第七章　人力资源配置
   第一节　人力资源配置基本分析
   第二节　人力资源配置原则
   第三节　人力资源配置状态
   第四节　人力资源流动
   第五节　我国人力资源配置的变化
  第八章　人力资源就业
   第一节　就业基本分析
   第二节　企业——就业岗位提供者
   第三节　就业目标
   第四节　就业政策
   第五节　我国的下岗与再就业问题
   第六节　大学毕业生就业问题
   第七节　农村劳动力转移问题
  第九章　人力资源养护
   第一节　人力资源自然保护
   第二节　人力资源社会保障
   第三节　人力资源社会保护
 第三部分　微观篇
  第十章　人力资源开发管理理论与实践
   第一节　人力资源开发管理理论
   第二节　人力资源开发与管理实践
   第三节　企业人力资源开发管理分析
  第十一章　人力资源战略与规划
   第一节　组织与人力资源战略
   第二节　人力资源规划基本分析
   第三节　人力资源规划的内容
   第四节　人力资源规划方法
   第五节　人力资源规划的应用
  第十二章　人力资源获取
   第一节　人力资源获取的原则与程序
   第二节　职务说明书与获取标准
   第三节　人力资源招聘
   第四节　人力资源甄选
   第五节　面试的程序与技巧
  第十三章　人力资源测评
   第一节　人力资源测评原理
   第二节　人力资源测评方法
   第三节　人力资源测评过程
  第十四章　人力资源培育
   第一节　人力资源培育流程
   第二节　人力资源培育内容
   第三节　人力资源培育方法
  第十五章　人力资源使用
   第一节　工作与工作分析
   第二节　人力资源使用文化
   第三节　人力资源激励
   第四节　工作满意感
  第十六章　人力资源绩效考核
   第一节　绩效考核基本分析
   第二节　绩效考核原理
   第三节　绩效考核流程
   第四节　绩效考核方法
   第五节　绩效考核问题
   第六节　绩效考核结果处理
  第十七章　人力资源薪酬
   第一节　薪酬基本范畴
   第二节　工资薪酬学说
   第三节　薪酬福利制度原理
   第四节　薪酬制度设计
  第十八章　人力资源关系
   第一节　人力资源关系基本分析
   第二节　劳动合同
   第三节　劳动争议
  第十九章　职业生涯规划
   第一节　职业与职业生涯
   第二节　职业生涯关键点
   第三节　组织职业生涯规划基本内容
   第四节　组织职业生涯规划的操作
 第四部分　综合篇
  第二十章　人才资源开发与管理
   第一节　人才资源基本分析
   第二节　智力与创造
   第三节　人才资源生产
   第四节　人才资源利用
   第五节　人才资源环境的优化
  第二十一章　人力资源开发与管理战略
   第一节　人力资源开发与管理战略基本分析
   第二节　人力资源数量均衡战略
   第三节　人力资源质量提高战略
   第四节　人力资源就业战略
   第五节　人力资源市场化战略
   第六节　人才资源开发与管理战略
 后记