目    录第一篇  企业经营预测 第一章  经营预测分析概述    3第一节  预测及预测的发展    4第二节  预测分析的意义    5第三节  预测分析的分类    6一、按预测的期限范围分类    6二、按预测的内容分类    6第四节  预测分析的特点    7一、预见性    7二、明确性    7三、相对性    7四、客观性    7五、可检验性    7六、灵活性    8第五节  影响预测分析准确度的主要    因素    8一、经济活动具有偶然性    8二、影响因素与预测模型的匹配性    8三、预测者分析判断的能力    8四、资料的准确性和完整性    9第六节  影响预测分析方法选择的主要    因素    9一、预测的目标特性    9二、预测的时间期限    9三、预测的精确度要求    9四、预测的费用预算    9五、资料的完备程度与模型的难易程度    10六、历史数据的变动趋势    10第七节  预测分析的基本原则    10一、掌握丰富可靠的信息资料    10二、预测分析的时间不宜太长    10三、根据预测的经济过程与现象来选择预测方法    10四、预测分析应充分估计预测的可能误差    11第八节  预测分析的基本原理    11一、惯性原理    11二、类推原理    11三、相关原理    12四、概率推断原理    12第九节  预测分析的基本步骤    12一、确定预测目标    12二、确定预测因子    12三、收集和整理资料    12四、选择预测方法    13五、做出预测结论    13六、检查验证，修正预测值    13七、报告预测结论    13第十节  预测分析的基本方法    13一、定量预测法    14二、定性预测法    14本章小结    15第二章  销售预测分析    17第一节  销售预测的意义    18第二节  定性销售预测方法    18一、全面调查法    18二、典型调查法    18三、专家集合意见法    19四、推销员判断法    19第三节  定量销售预测方法    19一、移动平均法    19二、加权移动平均法    20三、趋势平均法    21四、指数平滑法    22五、直线回归分析法    23本章小结    25第三章  利润预测分析    27第一节  目标利润预测分析的一般方法    步骤    28一、调查研究确定利润率标准    28二、计算目标利润基数    28三、确定目标利润修正值    28四、最终下达目标利润、分解落实纳入预算体系    28第二节  利润敏感性分析方法在利润    预测中的应用    29一、测算任一因素以任意幅度单独变动对利润的影响程度    32二、测算多个因素以任意幅度同时变动对利润的影响程度    32三、测算为实现既定的目标利润变动率应采取的单项措施    33四、测算为实现既定的目标利润变动率应采取的综合措施    33第三节  经营杠杆系数在利润预测中的    应用    34一、经营杠杆的含义    34二、经营杠杆系数及其计算    34三、经营杠杆系数的变动规律    35四、经营杠杆系数在利润预测中的应用    36本章小结    37第四章  资金预测分析    39第一节  根据预计的销售总额确定融资    需求    40一、根据历史数据确定销售百分比    40二、预测销售额    41三、计算预计销售额下的资产和负债及留存收益增加额    41四、计算外部融资需求    41第二节  根据预计的销售增加量确定融资    需求    42本章小结    43 第二篇  企业经营决策 第五章  经营决策分析概述    47第一节  决策及决策的发展    48第二节  企业经营决策的意义    50第三节  企业经营决策的基本要素    51第四节  企业经营决策分析的特点    52第五节  企业经营决策的分类    52一、按决策的重要程度进行分类    52二、按决策受益期时间长短进行分类    53三、按决策条件的肯定程度进行分类    53四、按决策本身的不同性质进行分类    54五、按决策解决问题的方式不同进行分类    54六、按决策问题是否会重复出现进行分类    54七、根据决策者身份进行分类    54八、根据决策方式进行分类    55九、根据决策时期进行分类    55第六节  企业经营决策程序    55一、提出经营决策问题    55二、确定经营决策目标    56三、拟订方案    57四、评价方案    57五、选择方案    58六、实施方案    58七、信息反馈    58第七节  企业经营决策模型和方法    59一、企业经营决策的硬技术    59二、企业经营决策的软技术    60第八节  多属性决策基本原理    63本章小结    68第六章  短期经营决策分析    71第一节  短期经营决策概述    72一、短期经营决策的定义    72二、短期经营决策的内容    72三、短期经营决策的特点    72四、短期经营决策的假设    72第二节  短期经营决策的一般程序    73一、确定决策目标    73二、拟订若干可行的备选方案    73三、收集各备选方案的有关信息    73四、考虑不可计量因素的影响    73五、选择最优方案    74六、在执行决策过程中进行信息反馈并及时修正决策方案    74第三节  短期经营决策应考虑的成本    概念    74一、差量成本    75二、沉没成本    75三、边际成本    75四、机会成本    76五、现金支出成本    76六、重置成本    76七、专属成本与共同成本    77八、可避免成本与不可避免成本    77九、可延缓成本与不可延缓成本    77十、相关成本与非相关成本    78第四节  短期经营决策分析常用的方法    78一、确定型决策分析方法    78二、非确定型决策分析方法    87第五节  产品生产决策分析    98一、新产品开发的决策分析    98二、亏损产品的决策分析    100三、产品直接出售或进一步加工的决策分析    101四、零部件自制或外购的决策分析    102五、资源限制条件下产量的决策分析    105六、生产工艺技术方案的决策分析    107七、生产能力充分利用的决策分析    109八、设备购建或租赁的决策分析    111九、是否接受特殊价格追加订货的决策    111第六节  定价决策分析    114一、企业的定价目标    114二、定价决策分析方法    115三、调价决策分析方法    117本章小结    118第七章  长期投资决策分析    121第一节  长期投资决策概述    122一、长期投资的定义    122二、长期投资的特点    122三、企业长期投资的内容    122四、长期投资决策的概念    123五、长期投资决策的特点    123六、长期投资决策的种类    123七、进行长期投资决策需要考虑的因素    124第二节  长期投资决策的重要因素    125一、货币时间价值    125二、现金流量    133三、资本成本    138四、投资风险价值    140第三节  长期投资效益的评价方法    145一、静态分析方法    145二、动态分析方法    148第四节  运用不同指标对方案的评价    问题    157一、单一投资项目的评价    157二、多个互斥方案的评价与选择    157三、投资项目评价方法运用实例    158本章小结    165附表一  一元复利终值系数表    167附表二  一元复利现值系数表    170附表三  一元年金终值系数表    173附表四  一元年金现值系数表    176同步思考与练习    179参考文献    200