项目 1 认识管理会计/1

任务 1．1 管理会计概述/2
1．1．1 管理会计的概念与意义 /2
1．1．2 管理会计的职能 /3
1．1．3 管理会计的内容 /4
任务 1．2 管理会计的形成与发展 /5
1．2．1 管理会计的形成 /5
1．2．2 管理会计的发展 /6
任务 1．3 管理会计与财务会计的关系 /7
1．3．1 管理会计与财务会计的联系 /7
1．3．2 管理会计与财务会计的区别 /7
项目小结 /9
职业能力训练 /10

项目 2 成本习性分析及变动成本法 /14

任务 2．1 成本及其分类 /15
2．1．1 成本的概念 /15
2．1．2 成本的分类 /15
2．1．3 成本习性分析的方法 /21
任务 2．2 变动成本法 /25
2．2．1 变动成本法及其理论依据 /25
2．2．2 变动成本法与完全成本法的区别 /26
2．2．3 两种方法计算的税前净利分析 /31
2．2．4 变动成本法与完全成本法的评价与应用 /35
项目小结 /36
职业能力训练/37

项目 3 本量利分析/41

任务 3．1 本量利分析概述 /42
3．1．1 本量利分析的概念 /42
3．1．2 本量利分析的假设前提 /42
任务 3．2 本量利分析的损益方程式 /43


3．2．1 基本方程式 /44
3．2．2 损益方程式的变换形式 /44
3．2．3 边际贡献式方程式 /45
3．2．4 单步式和多步式损益方程式 /46
3．2．5 多品种的损益方程式 /48
任务 3．3 保本点分析 /49
3．3．1 单一品种的保本点分析 /49
3．3．2 多品种的保本点分析 /49
3．3．3 安全边际和保本点作业率 /50
3．3．4 有关因素变动对保本点的影响 /52
3．3．5 本量利关系图 /53
任务 3．4 保利点分析 /55
3．4．1 单一品种条件下保利点分析 /56
3．4．2 多品种条件下保利点分析 /56
3．4．3 有关因素变动对保利点的影响 /57
项目小结 /58
职业能力训练/59

项目 4 预测分析/63

任务 4．1 预测分析概述 /64
4．1．1 预测分析的意义 /64
4．1．2 预测分析的方法 /64
4．1．3 预测分析的一般程序 /65
任务 4．2 销售预测 /66
4．2．1 定性销售预测 /66
4．2．2 定量销售预测 /68
任务 4．3 成本预测 /73
4．3．1 成本预测的意义 /74
4．3．2 成本预测的分类 /74
4．3．3 成本预测的程序 /74
4．3．4 可比产品成本预测 /75
4．3．5 不可比产品成本预测 /76
任务 4．4 利润预测 /79
4．4．1 利润预测的意义 /79
4．4．2 利润预测的方法 /79
任务 4．5 资金需要量预测 /82
4．5．1 资金需要量预测的意义 /82
4．5．2 资金需要量预测的方法 /83
项目小结 /85

职业能力训练/86

项目 5 短期经营决策分析/90

任务 5．1 经营决策分析概述/91
5．1．1 决策分析的意义/91
5．1．2 决策分析的种类 /91
5．1．2 决策分析的程序 /92
任务 5．2 短期经营决策中的相关问题 /93
5．2．1 短期经营决策的含义 /93
5．2．2 短期经营决策分析的相关概念 /94
任务 5．3 生产决策 /96
5．3．1 生产决策的分析方法 /96
5．3．2 生产决策方法的应用 /97
任务 5．4 存货决策 /106
5．4．1 存货成本 /106
5．4．2 存货决策分析 /107
任务 5．5 定价决策 /108
5．5．1 定价决策应考虑的因素 /109
5．5．2 以成本为导向的定价决策分析方法 /110
5．5．3 以市场需求为导向的定价决策分析方法/110
5．5．4 以特殊要求为导向的定价决策方法 /112
项目小结 /112
职业能力训练 / 113

项目六 长期投资决策 /117

任务 6．1 长期投资决策概述 /118
6．1．1 长期投资决策的概念 /118
6．1．2 长期投资决策的特点 /118
6．1．3 长期投资决策的分类 /119
任务 6．2 长期投资决策中的相关问题 /120
6．2．1 现金流量 /120
6．2．2 项目投资 /124
任务 6．3 长期投资决策评价指标 /125
6．3．1 长期投资决策评价指标及分类 /125
6．3．2 非折现评价指标及计算方法 /126
6．3．3 折现评价指标及计算方法 /128
6．3．4 长期投资决策评价指标运用 /132
项目小结 /139
职业能力训练 /139




项目 7 全面预算/144

任务 7．1 全面预算概述 /145
7．1．1 全面预算的概念 /145
7．1．2 编制全面预算的作用 /146
7．1．3 全面预算的编制 /147
7．1．4 全面预算的基本体系 /147
任务 7．2 全面预算的编制方法 /148
7．2．1 蓝天机械有限责任公司单一产品全面预算编制/149
7．2．2 蓝天机械有限责任公司考虑相关税费条件下单一产品全面预算编制 /154
7．2．3 蓝天机械有限责任公司多产品全面预算编制 /158
任务 7．3 预算编制的其他方法 /166
7．3．1 弹性预算 /166
7．3．2 增量预算与零基预算 /168
7．3．3 滚动预算 /170
项目小结 /171
职业能力训练 /172

项目八 成本控制/178

任务 8．1 成本控制概述 /179
8．1．1 成本控制的概念 /179
8．1．2 成本控制的意义 /179
8．1．3 成本控制的原则 /180
8．1．4 成本控制的方法 /180
任务 8．2 标准成本及其制定 /181
8．2．1 标准成本的概念 /181
8．2．2 标准成本的种类 /181
8．2．3 标准成本的作用 /182
8．2．4 标准成本的制定 /183
任务 8．3 标准成本的差异分析 /185
8．3．1 成本差异的分类 /186
8．3．2 成本差异的计算与分析 /186
任务 8．4 成本差异的账务处理 /190
8．4．1 成本差异核算账户 /190
8．4．2 成本差异的归集 /190
8．4．3 成本差异的账务处理方法 /191
项目小结 /191
职业能力训练 /192

项目 9 责任会计/196

任务 9．1 责任会计概述 /197
9．1．1 责任会计的意义 /197
9．1．2 责任会计的内容 /198
9．1．3 责任会计的原则 /198
任务 9．2 责任中心的设置和考核 /199
9．2．1 成本中心及其考核 /200
9．2．2 利润中心及其考核 /203
9．2．3 投资中心及其考核 /205
9．2．4 成本中心、利润中心和投资中心三者之间的关系 /208
任务 9．3 内部转移价格 /208
9．3．1 内部转移价格的概念和作用 /209
9．3．2 内部转移价格的制定原则 /210
9．3．3 内部转移价格的类型 /210
项目小结 /213
职业能力训练 /214