管理会计（第5版） / 国家重点学科、东北财经大学会计学系列教材
￥48.80定价
作者： 吴大军
出版时间：2018-05
出版社：东北财经大学出版社
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
- 东北财经大学出版社
- 9787565430466
- 207588
- 42216214-9
- 16开
- 2018-05
内容简介
本书的写作以《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和《管理会计基本指引》为指导思想， 充分考虑到国家尚未出台的有关整合会计学科（含财务学科） 教材体系方针政策的实际情况， 采取了“拾遗补缺” 和“为我所用” 的处理方式， 力求避免管理会计与现有成本会计和财务管理课程内容的交叉与重复。本书保持了作者的一贯写作风格和特色， 即从中国实际出发， 理论联系实际， 避免生搬硬套国外管理会计教材的现成内容。无论在内容的组织、体系的安排， 还是体例的设计等各方面都充分考虑到学生学习和掌握管理会计的基本理论、基本方法和基本操作技能的需要，真正突出了以学生为中心的特点。为了确保教材质量， 本书大量吸收了近年来国内外管理会计理论研究的*成果， 系统介绍了经实践证明具有可操作性的先进方法。为了便于读者学习， 本书在讨论定量模型时，平行使用字母符号与汉字文字两套公式。所有公式均按章节排序； 例题分章编号， 并标明题目、已知、要求和解题过程。内容完整， 层次和步骤清晰， 逻辑关系突出， 为学生日后准确完成作业和计算题考试答题提供了标准范例。在讨论利用现代计算机技术进行管理会计定量分析时， 分析了现有财务函数与手工环境下相关指标处理方法上的差异和形成的原因。对于关键的理念或方法， 进行了深入浅出的表述。此外， 本着客观介绍、公正评价的原则， 对目前尚无定论但书中又无法回避的有争议问题进行了妥善处理。本书除了可作为高等院校管理类专业开设的管理会计课程教材外， 还可作为在职财会人员、财经管理人员和其他对管理会计感兴趣的人们自学、复习和研究管理会计的参考用书。为了方便教师备课和学生自主学习， 我们还另外编写了与本书配套的《管理会计习题与案例》， 供选用。
目录
第 一章管理会计概述 1
第 一节研究管理会计的假设 1第二节管理会计的基本概念框架 3第三节管理会计的产生与发展 10第四节管理会计与其他会计分支及财务管理之间的关系 15第二章成本性态分析 21第 一节成本及其分类 21第二节成本按其性态分类 24第三节成本性态分析的程序和方法 34第三章变动成本法 44第 一节成本计算的含义及分类 44第二节变动成本法概述 45第三节变动成本法与完全成本法的区别 48第四节两种成本法分期营业利润差额的变动规律 59第五节变动成本法的优缺点及应用 65第四章本量利分析原理 69第 一节本量利分析概述 69第二节单一品种的保本分析 72第三节盈利条件下的本量利分析 76第四节单一品种条件下本量利分析的其他问题 79第五节多品种条件下的本量利分析 83第六节保本点的敏感性分析 90第五章预测分析 94第 一节预测分析概述 94第二节销售预测 98第三节利润预测 110第四节成本与资金需要量的预测 125第六章短期经营决策（上） 130第 一节决策分析概述 130第二节短期经营决策的相关概念 134第三节短期经营决策的一般方法 140第四节定价决策 145第七章短期经营决策（下） 155第 一节生产决策（1） ——是否生产的决策 155第二节生产决策（2） ——生产什么的决策 174第三节生产决策（3） ——怎样生产的决策 185第四节生产决策（4） ——生产多少的决策 188第五节不确定条件下的生产决策 193第八章长期投资决策（上） 197第 一节长期投资决策概述 197第二节关于长期投资项目的几个基本概念 199第三节现金流量及其估算 203第四节净现金流量的计算 214第九章长期投资决策（下） 222第 一节长期投资决策评价指标概述 222第二节静态评价指标的计算 224第三节动态评价指标的计算 230第四节长期投资决策评价指标的运用 242第五节投资敏感性分析 252第六节风险投资决策 256第十章战略地图与全面预算 262第 一节战略地图 262第二节全面预算概述 267第三节全面预算的编制 270第四节预算编制的具体方法 299第十一章成本控制（上） 311第 一节成本控制概述 311第二节战略成本控制 315第三节设计阶段目标成本控制 327第十二章成本控制（下） 336第 一节标准成本控制 336第二节质量成本控制 350第三节存货成本控制 357第四节作业成本控制 366第十三章责任会计 379第 一节责任会计概述 379第二节责任中心 382第三节内部转移价格、内部结算与责任成本结转 394第十四章企业绩效评价 402第 一节绩效评价与绩效评价系统 402第二节企业财务绩效评价 406第三节企业综合绩效评价 416第十五章作业成本法 425第 一节作业成本法的产生 425第二节作业成本法的基本原理 428第三节作业成本法的实务应用 430附录货币时间价值 443附表 456
第 一节研究管理会计的假设 1第二节管理会计的基本概念框架 3第三节管理会计的产生与发展 10第四节管理会计与其他会计分支及财务管理之间的关系 15第二章成本性态分析 21第 一节成本及其分类 21第二节成本按其性态分类 24第三节成本性态分析的程序和方法 34第三章变动成本法 44第 一节成本计算的含义及分类 44第二节变动成本法概述 45第三节变动成本法与完全成本法的区别 48第四节两种成本法分期营业利润差额的变动规律 59第五节变动成本法的优缺点及应用 65第四章本量利分析原理 69第 一节本量利分析概述 69第二节单一品种的保本分析 72第三节盈利条件下的本量利分析 76第四节单一品种条件下本量利分析的其他问题 79第五节多品种条件下的本量利分析 83第六节保本点的敏感性分析 90第五章预测分析 94第 一节预测分析概述 94第二节销售预测 98第三节利润预测 110第四节成本与资金需要量的预测 125第六章短期经营决策（上） 130第 一节决策分析概述 130第二节短期经营决策的相关概念 134第三节短期经营决策的一般方法 140第四节定价决策 145第七章短期经营决策（下） 155第 一节生产决策（1） ——是否生产的决策 155第二节生产决策（2） ——生产什么的决策 174第三节生产决策（3） ——怎样生产的决策 185第四节生产决策（4） ——生产多少的决策 188第五节不确定条件下的生产决策 193第八章长期投资决策（上） 197第 一节长期投资决策概述 197第二节关于长期投资项目的几个基本概念 199第三节现金流量及其估算 203第四节净现金流量的计算 214第九章长期投资决策（下） 222第 一节长期投资决策评价指标概述 222第二节静态评价指标的计算 224第三节动态评价指标的计算 230第四节长期投资决策评价指标的运用 242第五节投资敏感性分析 252第六节风险投资决策 256第十章战略地图与全面预算 262第 一节战略地图 262第二节全面预算概述 267第三节全面预算的编制 270第四节预算编制的具体方法 299第十一章成本控制（上） 311第 一节成本控制概述 311第二节战略成本控制 315第三节设计阶段目标成本控制 327第十二章成本控制（下） 336第 一节标准成本控制 336第二节质量成本控制 350第三节存货成本控制 357第四节作业成本控制 366第十三章责任会计 379第 一节责任会计概述 379第二节责任中心 382第三节内部转移价格、内部结算与责任成本结转 394第十四章企业绩效评价 402第 一节绩效评价与绩效评价系统 402第二节企业财务绩效评价 406第三节企业综合绩效评价 416第十五章作业成本法 425第 一节作业成本法的产生 425第二节作业成本法的基本原理 428第三节作业成本法的实务应用 430附录货币时间价值 443附表 456
