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出版时间:2010-02-01

出版社:高等教育出版社

以下为《企业战略管理——理论与案例(第三版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 高等教育出版社
  • 9787040284492
  • 3
  • 94895
  • 0041154034-7
  • 平装
  • 16开
  • 2010-02-01
  • 480
  • 428
  • 管理学
  • 工商管理
内容简介

本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材,也是面向21世纪课程教材。

本书是一部关于企业战略管理方面的教材。本书基于战略分析、战略选择、战略实施这三个部分的战略管理过程架构体系,系统而全面地阐述了企业战略管理的基本理论和方法。全书共分为4篇12章:第一篇介绍战略管理理论的发展历史、战略管理的含义和过程以及战略管理中的一些重要概念;第二篇阐述企业的外部环境因素和内部条件、内部条件分析的方法以及企业社会责任和战略目标;第三篇分别论述公司层面的战略选择、经营单位层面的竞争战略以及企业国际化战略问题;第四篇从职能战略、组织结构和领导力等方面论述战略的实施等内容,最后对于战略控制和管理企业的战略变革问题也给予了详细的阐述。在每章理论阐述之后,都附有思考题和与该章内容相符的案例。在全书最后,附有两个综合案例。

本书适合于管理学科高年级本科生和研究生(包括MBA学员)作教材之用,也可作为高层管理人员的培训教材,还可供管理专业教学及科研人员参考阅读。

目录
  • 第1篇 绪论
    • 第一章 战略管理概论
      • 第一节 战略管理的性质
      • 第二节 战略管理理论的演进
      • 第三节 战略管理的概念和特点
      • 第四节 战略管理过程
      • 第五节 战略管理系统
      • 第六节 战略管理者
      • 第七节 战略管理中的重要概念
      • 思考题
      • 本章案例 福特汽车公司概况
  • 第2篇 战略分析
    • 第二章 企业外部环境分析
      • 第一节 外部环境概述
      • 第二节 宏观环境因素分析
      • 第三节 产业竞争性分析
      • 第四节 产业内部结构分析———战略集团
      • 第五节 竞争对手分析
      • 第六节 市场信号辨识
      • 思考题
      • 本章案例 福特汽车公司的外部环境分析