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出版时间:2012年6月

出版社:首都经济贸易大学出版社

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  • 首都经济贸易大学出版社
  • 9787563811021
  • 94829
  • 0043152942-9
  • 2012年6月
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272
  • 工商管理
  • 本专科
内容简介
本书依据最新的理论研究成果,结合国内外企业管理实践的新形势对企业战略管理的基本原理及操作方法进行了系统清晰的阐述。本书内容主要包括:企业战略管理概论、企业战略环境分析、企业战略资源和能力分析、企业总体战略、经营单位基本竞争战略、经营单位投资战略、产业环境与企业战略、企业战略的制定与实施、战略控制、企业战略与组织结构、企业战略与企业文化、企业国际化经营战略。为便于教学与自学,本书每章前面均有应掌握的内容,后面有小结、思考题、练习题。
目录
第一章  企业战略管理概论
  第一节  企业战略的基本概念
  第二节  企业战略的构成要素和层次
  第三节  企业战略管理
  第四节  企业战略管理理论的演变
  案例分析
第二章  企业战略环境分析
  第一节  企业外部环境分析概述
  第二节  行业环境分析(上)
  第三节  行业环境分析(下)
  案例分析
第三章  企业战略资源与能力分析
  第一节  企业战略资源与能力分析概述
  第二节  价值链分析
  第三节  核心竞争力分析
  第四节  外部环境与内部条件的综合分析
  案例分析
第四章  企业总体战略
  第一节  加强型战略
  第二节  一体化战略
  第三节  多元化发展战略
  第四节  企业进入新领域战略
  第五节  企业重组与撤退战略
  第六节  企业总体战略选择
  案例分析
第五章  经营单位基本竞争战略
  第一节  经营单位战略选择的影响因素
  第二节  成本领先战略
  第三节  差异化战略
  第四节  重点集中战略
  第五节  基本竞争战略的综合分析
  案例分析
第六章  经营单位投资战略
  第一节  投资战略的基本形式和投资组合分析
  第二节  扩张战略
  第三节  市场集中和资产减少战略
  第四节  转变战略和撤退战略
  案例分析
第七章  行业环境与企业战略
  第一节  分散行业中的企业经营战略
  第二节  集中行业中的企业经营战略
  第三节  新兴行业中的企业战略选择
  第四节  成熟行业中的企业战略转变
  第五节  衰退行业的企业战略运用
  案例分析
第八章  企业战略的制定与实施
  第一节  企业战略的形成
  第二节  企业战略的选择
  第三节  企业战略的实施
  案例分析
第九章  战略控制
  第一节  战略控制的性质
  第二节  战略控制的类型及方式设计
  第三节  战略控制的过程
  第四节  战略控制方法与战略控制系统
  案例分析
第十章  企业战略与组织结构
  第一节  企业组织设计
  第二节  纵向分工结构
  第三节  横向分工结构
  第四节  企业战略与结构
  案例分析
第十一章  企业文化与企业战略
  第一节  基本概念
  第二节  构成企业文化的要素
  第三节  企业文化与企业战略的关系
  第四节  企业文化的再造
  案例分析
第十二章  企业国际化经营战略
  第一节  企业国际化经营的战略选择
  第二节  国际市场进人模式选择
  第三节  战略联盟
  案例分析
主要参考文献