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出版时间:2011年12月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300146911
  • 146597
  • 0061157791-7
  • 16开
  • 2011年12月
  • 329
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.1
  • 经管
  • 继续教育
内容简介
赵丽芬、张淑君主编的《企业战略管理》是为了满足我国成人高等教育的需要而编写的,突出企业战略管理理论的科学性、前沿性和实践性,反映本学科领域的最新科研成果,强调理论与实践相结合,以提高学生的知识水平,完善其素质结构。《企业战略管理》共12章,其中第一章是相关概念及战略管理理论的介绍;第二章和第三章属于战略分析的内容;第四章到第八章是战略选择和评价;第九章到第十二章是战略实施和控制。
目录
第一章  企业战略管理概述
  第一节  什么是企业战略管理
  第二节  企业战略管理过程
  第三节  企业战略管理理论的演进及其代表性学派
第二章  企业环境分析
  第一节  企业外部环境分析
  第二节  企业内部环境分析
  第三节  企业内部环境分析的方法
第三章  企业使命与战略目标
  第一节  企业使命的确定
  第二节  企业目标的确定
第四章  企业总体战略选择
  第一节  发展型战略
  第二节  稳定型战略
  第三节  紧缩型战略
  第四节  组合型战略
第五章  企业国际化经营战略
  第一节  企业国际化经营战略概述
  第二节  企业国际化经营环境因素分析
  第三节  企业一般国际竞争战略
  第四节  企业进入国际市场的方式和战略选择
第六章  企业竞争性战略
  第一节  成本领先战略
  第二节  差异化战略
  第三节  集中化战略
第七章  企业职能性战略
  第一节  市场营销战略
  第二节  财务战略
  第三节  人力资源战略
  第四节  研发与产品战略
第八章  企业战略评价方法及战略选择过程
  第一节  市场增长率一市场占有率矩阵法
  第二节  行业吸引力一竞争能力分析法
  第三节  PIMS分析
  第四节  汤姆森和斯特克兰方法
  第五节  战略选择过程
第九章  企业战略与组织结构
  第一节  企业组织结构类型
  第二节  战略与组织结构的关系
  第三节  组织结构调整与变革
第十章  战略与领导
  第一节  领导概述
  第二节  领导理论
  第三节  领导者能力与战略的匹配
  第四节  公司治理
第十一章  战略控制
  第一节  控制概述
  第二节  战略控制过程
  第三节  战略控制类型
  第四节  战略控制方法和战略控制系统
第十二章  管理战略变革
  第一节  战略变革过程
  第二节  平衡战略变革
  第三节  领导战略变革
参考文献