管理会计案例 / 企业管理会计实务丛书
￥52.00定价
作者： 李守武
出版时间：2016年5月
出版社：中国财政经济出版社
- 中国财政经济出版社
- 9787509567791
- 21725
- 2016年5月
- 未分类
- 未分类
- F234.3
内容简介
李守武编著的《管理会计案例》所收纳的管理会计案例内容丰富、生动，对管理会计工具在企业中如何落地论述清楚、到位，是运用管理会计工具的优秀示范，为企业推进管理会计的实践运用提供了很好的经验和参照样本。本书是在2015年5月出版的《管理会计实战案例》中11个案例的基础上，结合理论探索和实践应用新增20个案例形成的，是中国兵器装备集团公司成员单位开展管理会计运用四年多以来形成的典型案例集合。这些案例是兵装集团不同产业和不同类型企业在管理会计实践中涌现出来的典型代表，具有很强的操作性、针对性和借鉴性。
目录
第一章 以全面预算推进财务转型
案例
1长江电工——运用全面预算，提升企业价值创造能力
2东安汽发——战略导向、基于作业、面向价值链的全面预算管理
3东安汽发——以经营预测为起点的月度滚动预算
4保变电气——建设以项目为基础的全面预算管理体系，助推基础
管理水平提升
点评
第二章 标准成本破解成本管理瓶颈
案例
5长江电工——机械加工企业的标准成本体系建设
6东安动力——标准成本管理的应用
7华庆公司——标准成本法的应用
点评
第三章 作业成本精益成本管理
案例
8建设工业——推行工序成本，实施精细化管理
9长安汽车——汽车制造行业作业成本法试点探索
10长安汽车——面向成本设计的成本管理工具的实践和推广
11万友汽车——汽车服务业作业成本法管理
点评
第四章 全价值链引领企业管理
案例
12BTW公司——强化项目管理，夯实基础，提升成本管理水平
13重庆青山——产品全生命周期的全价值链成本管理
14湖南华南光电——优化价值链管理，消除不增值作业，提升企业
竞争优势
点评
第五章 平衡计分卡确保战略落地
案例
15青山工业——深入推进平衡计分卡，确保战略执行落地
16长安汽车——深化运用管理会计工具，全面提升价值创造能力
17湖南天雁——深入推进平衡计分卡，确保战略执行落地
点评
第六章 经营预测护航企业发展
案例
18嘉陵集团——滚动预测精细化资金管理
19江西长江化工——深化经营预测促进企业发展
点评
第七章 内控体系促进全面风险管理
案例
20重庆红宇——基于全面风险管理的企业内控体系建设探析
点评
第八章 内部管理报告助力资源再配置
案例
21南方摩托——南方摩托内部管理报告的深度应用和实践
点评
第九章 投资决策助推战略布局调整
案例
22湖南云箭——特种产品生产线综合技术改造项目投资决策分析
点评
第十章 信息技术提升企业管理
案例
23大江杰信——信息化在企业中的应用
24成都华川电装——基于信息化的质量成本推进探索
25重庆建设工业——管理会计信息系统建设实践
26河南中光学集团——集中核算系统支撑内部管理报告
点评
第十一章 客户盈利能力管理实现厂商发展共赢
案例
27重庆长安——基于共赢理念的客户盈利能力管理
28兵装财务公司——盈利能力分析工具在财务公司的应用
点评
第十二章 EVA改善提升企业整体价值
案例
29重庆望江——风电齿轮箱EVA中心建设与探索
点评
第十三章 管理会计工具改善企业绩效管理
案例
30长安工业——应用管理会计工具全面提升企业绩效管理水平和
运营质量
31成都光明——基于管理标准、价值创造的绩效管理变革
点评
后记
案例
1长江电工——运用全面预算，提升企业价值创造能力
2东安汽发——战略导向、基于作业、面向价值链的全面预算管理
3东安汽发——以经营预测为起点的月度滚动预算
4保变电气——建设以项目为基础的全面预算管理体系，助推基础
管理水平提升
点评
第二章 标准成本破解成本管理瓶颈
案例
5长江电工——机械加工企业的标准成本体系建设
6东安动力——标准成本管理的应用
7华庆公司——标准成本法的应用
点评
第三章 作业成本精益成本管理
案例
8建设工业——推行工序成本，实施精细化管理
9长安汽车——汽车制造行业作业成本法试点探索
10长安汽车——面向成本设计的成本管理工具的实践和推广
11万友汽车——汽车服务业作业成本法管理
点评
第四章 全价值链引领企业管理
案例
12BTW公司——强化项目管理，夯实基础，提升成本管理水平
13重庆青山——产品全生命周期的全价值链成本管理
14湖南华南光电——优化价值链管理，消除不增值作业，提升企业
竞争优势
点评
第五章 平衡计分卡确保战略落地
案例
15青山工业——深入推进平衡计分卡，确保战略执行落地
16长安汽车——深化运用管理会计工具，全面提升价值创造能力
17湖南天雁——深入推进平衡计分卡，确保战略执行落地
点评
第六章 经营预测护航企业发展
案例
18嘉陵集团——滚动预测精细化资金管理
19江西长江化工——深化经营预测促进企业发展
点评
第七章 内控体系促进全面风险管理
案例
20重庆红宇——基于全面风险管理的企业内控体系建设探析
点评
第八章 内部管理报告助力资源再配置
案例
21南方摩托——南方摩托内部管理报告的深度应用和实践
点评
第九章 投资决策助推战略布局调整
案例
22湖南云箭——特种产品生产线综合技术改造项目投资决策分析
点评
第十章 信息技术提升企业管理
案例
23大江杰信——信息化在企业中的应用
24成都华川电装——基于信息化的质量成本推进探索
25重庆建设工业——管理会计信息系统建设实践
26河南中光学集团——集中核算系统支撑内部管理报告
点评
第十一章 客户盈利能力管理实现厂商发展共赢
案例
27重庆长安——基于共赢理念的客户盈利能力管理
28兵装财务公司——盈利能力分析工具在财务公司的应用
点评
第十二章 EVA改善提升企业整体价值
案例
29重庆望江——风电齿轮箱EVA中心建设与探索
点评
第十三章 管理会计工具改善企业绩效管理
案例
30长安工业——应用管理会计工具全面提升企业绩效管理水平和
运营质量
31成都光明——基于管理标准、价值创造的绩效管理变革
点评
后记
