煤矿经营协同管控平台 / 煤矿经营协同化管理丛书
￥41.00定价
作者： 王永瑞，覃春平，贺超，李春华，华三彬
出版时间：2015年6月
出版社：中国矿业大学出版社
- 中国矿业大学出版社
- 9787564626457
- 28974
- 2015年6月
- 未分类
- 未分类
- F426.21
内容简介
信息化技术为煤炭企业的可持续发展提供了强大的技术支撑和有力保障。信息化已被普遍认为是企业的创新力。煤炭企业信息化建设的发展趋势是将信息化规划与企业的发展战略融合到一起，企业信息资源将作为企业发展的重要资源。
开滦集团煤矿从2003年开始在信息化管理方面做了有益的尝试，并且至今从未间断，尤其是从2011年以来，以信息化为手段，在煤矿经营管理方面加快了促进和提升管理水平的步伐，历经十余年的不懈努力，最终形成了具有开滦煤矿特色的“煤矿经营协同管控平台”。
王永瑞、覃春平、贺超、李春华、华三彬编著的《煤矿经营协同管控平台》具有很强的操作性和应用性，对其他矿业企业信息化建设有一定的参考价值。
开滦集团煤矿从2003年开始在信息化管理方面做了有益的尝试，并且至今从未间断，尤其是从2011年以来，以信息化为手段，在煤矿经营管理方面加快了促进和提升管理水平的步伐，历经十余年的不懈努力，最终形成了具有开滦煤矿特色的“煤矿经营协同管控平台”。
王永瑞、覃春平、贺超、李春华、华三彬编著的《煤矿经营协同管控平台》具有很强的操作性和应用性，对其他矿业企业信息化建设有一定的参考价值。
目录
第一章 煤炭企业信息化概述
第一节 煤炭企业信息化现状分析
第二节 煤炭企业信息化影响因素分析
第三节 开滦煤矿信息化现状
第二章 煤矿经营协同管控平台总体设计
第一节 协同管理理论与“三按”管理模式
第二节 煤矿经营协同管控平台建设规划
第三节 煤矿经营协同管控平台整体设计思路
第四节 煤矿经营协同管控平台特色
第三章 生产“三按”及项目化管理
第一节 顶层设计管理概述
第二节 生产“三按”管理概述
第三节 煤矿生产计划的编制
第四节 接续计划
第五节 煤矿工程项目化管理
第六节 工程项目化管理系统功能实现
第七节 生产“三按”系统设计及功能实现
第八节 实施效果
第四章 经营“三按”管理
第一节 经营“三按”管理概述
第二节 “经营”预算编制
第三节 系统设计及功能实现
第四节 实施效果
第五章 经营要素专业管理
第一节 人力资源管理
第二节 物资管理
第三节 设备管理
第四节 周转材料管理
第五节 自制加工管理
第六节 选煤管理
第六章 内部市场化精细管理
第一节 内部市场化精细管理概述
第二节 定额与价格管理
第三节 内部要素市场管理
第四节 内部市场化结算管理
第五节 系统设计及功能实现
第六节 实施效果
第七章 集团层面经营财务管控系统
第一节 预算编制与成本管控概述
第二节 基于生产计划的预算编制
第三节 财务、经营一体化的成本管控
第四节 系统设计及功能实现
第八章 应用与展望
第一节 基于大数据的决策分析系统应用
第二节 技术发展与未来展望
参考文献
第一节 煤炭企业信息化现状分析
第二节 煤炭企业信息化影响因素分析
第三节 开滦煤矿信息化现状
第二章 煤矿经营协同管控平台总体设计
第一节 协同管理理论与“三按”管理模式
第二节 煤矿经营协同管控平台建设规划
第三节 煤矿经营协同管控平台整体设计思路
第四节 煤矿经营协同管控平台特色
第三章 生产“三按”及项目化管理
第一节 顶层设计管理概述
第二节 生产“三按”管理概述
第三节 煤矿生产计划的编制
第四节 接续计划
第五节 煤矿工程项目化管理
第六节 工程项目化管理系统功能实现
第七节 生产“三按”系统设计及功能实现
第八节 实施效果
第四章 经营“三按”管理
第一节 经营“三按”管理概述
第二节 “经营”预算编制
第三节 系统设计及功能实现
第四节 实施效果
第五章 经营要素专业管理
第一节 人力资源管理
第二节 物资管理
第三节 设备管理
第四节 周转材料管理
第五节 自制加工管理
第六节 选煤管理
第六章 内部市场化精细管理
第一节 内部市场化精细管理概述
第二节 定额与价格管理
第三节 内部要素市场管理
第四节 内部市场化结算管理
第五节 系统设计及功能实现
第六节 实施效果
第七章 集团层面经营财务管控系统
第一节 预算编制与成本管控概述
第二节 基于生产计划的预算编制
第三节 财务、经营一体化的成本管控
第四节 系统设计及功能实现
第八章 应用与展望
第一节 基于大数据的决策分析系统应用
第二节 技术发展与未来展望
参考文献
