基础篇

第一章 企业管理认知
第一节 企业与现代企业
一、企业
二、现代企业
第二节 管理与企业管理
一、管理
二、企业管理
关键术语
本章测验

第二章 企业管理创新
第一节 管理创新概述
一、管理创新的概念
二、管理创新的特征
三、管理创新的分类
第二节 管理创新的实施
一、管理创新的实施方向
二、管理创新的实施过程
关键术语
本章测验

应用篇

第三章 组织结构管理
第一节 企业组织结构概述
一、企业组织结构的含义
二、企业组织结构的类型
第二节 企业组织结构设计
一、企业组织结构设计的原则
二、影响企业组织结构的因素
三、企业组织结构的设计过程
第三节 企业组织结构调整
一、企业组织结构调整的目的
二、企业组织结构调整的步骤
关键术语
本章测验

第四章 战略管理
第一节 战略环境分析
一、宏观环境分析
二、微观环境分析
三、战略环境分析工具
第二节 战略选择与实施
一、现代企业战略的类型
二、影响现代企业战略选择的因素
三、评估与调整现代企业战略
关键术语
本章测验

操作篇

第五章 生产运作管理
第一节 生产计划管理
一、生产计划的概念及指标
二、生产计划的编制步骤
三、生产作业计划的概念、特点与编制方法
第二节 采购管理
一、采购的流程
二、采购的方式
三、采购质量管理
第三节 生产质量管理
一、质量与质量标准
二、全面质量管理
三、质量管理体系的建立
第四节 物流管理
一、供应物流管理
二、生产物流管理
三、销售物流管理
关键术语
本章测验

第六章 营销管理
第一节 市场调查
一、市场调查的类型与作用
二、市场调查的方法与工具
三、市场调查的步骤
第二节 市场细分、目标市场选择与市场定位
一、市场细分
二、目标市场选择
三、市场定位
第三节 市场营销组合策略
一、产品策略
二、价格策略
三、渠道策略
四、促销策略
关键术语
本章测验

第七章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
一、人力资源与人力资源管理
二、人力资源数字化管理
第二节 人力资源的招聘与培训
一、人力资源规划
二、员工招聘
三、员工培训
第三节 员工绩效考核
一、绩效考核的含义及意义
二、建立绩效考核体系
第四节 员工薪酬管理
一、薪酬概述
二、薪酬体系设计
三、激励性薪酬计划
关键术语
本章测验

第八章 财务管理
第一节 筹资管理
一、企业筹资的概念与目的
二、企业筹资的原则
三、企业筹资的类型
四、企业筹资的资本来源与筹资方式
第二节 投资管理
一、企业投资的概念与意义
二、企业投资的原则
三、企业投资的分类
四、企业投资管理的程序
第三节 成本管理
一、成本分类
二、成本核算
三、成本控制
第四节 利润管理
一、利润构成
二、利润分配
三、股利政策
第五节 财务分析
一、财务分析的意义
二、财务分析的信息来源
三、财务分析的内容
四、财务综合分析的方法
关键术语
本章测验

实训篇

第九章 企业管理实训
实训一 调研某公司的管理情况
实训二 设计企业管理创新方案
实训三 搭建公司架构，强化优势
实训四 为A公司制订生存与发展战略
实训五 助力A公司提质增效
实训六 玩转新媒体营销，提升A公司品牌知名度
实训七 为A公司设计人力资源管理计划
实训八 帮助A公司走出财务困境

参考文献