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出版时间:2026-02

最新印次日期:2026-2

出版社:中国轻工业出版社

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  • 中国轻工业出版社
  • 9787518455331
  • 1-1
  • 567837
  • 16开
  • 2026-02
  • 财经商贸大类
  • 物流类
  • 经济管理
  • 高职
作者简介
钱蓝,副教授,硕士,双师(高级)。苏州工业园区职业技术学院商学院院长,具有外企6年工作经验和22年高校专业教师工作经验,研究方向:物流与供应链管理,江苏省青蓝工程学术带头人、国内高级访问学者。
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内容简介
本书基于企业数智化改革背景,以生产运作管理者尤其是生产计划和物料控制岗位的管理职能和职业技能需求为主要内容,构建流程式与能力进阶式项目制编排体系。全书共7个项目,具体包括数智化生产运作系统认知、智能化需求预测、最终产品生产计划编制(包括综合生产计划、主生产计划)、物料需求计划编制(包括物料需求计划、能力需求计划)、生产运作控制(包括5S管理、绩效分析、异常处理)、数智企业生产运营沙盘实训。
目录
项目一 数智化生产运作系统认知
【项目导入】生产运营管理岗位招聘信息
【项目目标】
任务一
任务二 生产运作的类型
任务三 生产运作管理及其数智化
【数智化综合运用】数智化生产运作系统综合应用分析
【知识拓展阅读】康尼构建基于数字化转型的精益生产运营管理架构的具体做法
【德教论坛】推动制造业高端化、智能化、绿色化发展
【项目测试】

项目二基于数据的智能化需求预测
【项目导入】数字化时代的服装企业如何实现准确的需求规划
【项目目标】
任务一 基于数据分析的需求预测种类
任务二 数字时代的智能需求预测方法
任务三从产销协调到数智化产销协同
【数智化综合运用】基于Excel的智能零售需求预测系统设计与应用
【知识拓展阅读】基于人工智能的需求预测应用场景
【德教论坛】需求预测与社会热点
【项目测试】

项目三 最终产品生产计划编制
【项目导入】生产计划排至2028年,中船天津实现任务“双过半”
【项目目标】
任务一 数字时代的生产计划及其层次
任务二 综合生产计划编制
任务三 主生产计划编制
【数智化综合运用】使用NC Cloud编制主生产计划
【知识拓展阅读】主生产计划制定中的技巧问题
【德教论坛】智能工厂的生产计划编制与优化
【项目测试】

项目四 物料需求计划编制
【项目导入】如何准备一道宴席的菜肴
【项目目标】
任务一 数智化的物料清单管理
任务二 物料需求计划编制
【数智化综合运用】使用NC Cloud编制物料需求计划
【知识拓展阅读】华为云数字工厂平台
【德教论坛】编码赋能 四新驱动
【项目测试】

项目五 数智化生产运作控制
【项目导入】某家电企业引入人工智能排产系统
【项目目标】
任务一 生产作业分配与进度计划
任务二数智化下的生产调度管理与进度控制
【数智化综合运用】数智化生产运作控制创新应用设计与效益评估
【知识拓展阅读】智能化生产运作控制
【德教论坛】数智化生产运作控制:技术与责任并重的时代使命
【项目测试】

项目六 生产运作效率提升
【项目导入】苏胜科技的“数智大脑”引领绩效飞跃
【项目目标】
任务一 数智化时代的6S管理
任务二 生产运作绩效分析
任务三 生产运作异常处理
【数智化综合运用】设计并实施一套基于数智化技术的6S管理系统
【知识拓展阅读】企业如何利用大数据分析平台实现生产异常的快反和处置
【德教论坛】中国“新能源七子”超越欧美“石油七巨头”
【项目测试】

项目七 物料库存管理与控制
【项目导入】美的集团实施“一盘货”策略,构建高韧性供应链
【项目目标】
任务一 库存概述
任务二 数智化物料库存管理
任务三 数智化物料库存控制
【数智化综合运用】使用NC Cloud进行库存管理
【知识拓展阅读】小米科技公司的供应链管理策略分析
【德教论坛】绿色库存管理实践:环保材料企业的社会责任与可持续发展探索
【项目测试】