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出版时间:2014-02-01

出版社:北京理工大学出版社

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  • 北京理工大学出版社
  • 9787564084684
  • 1
  • 395457
  • 平装
  • 异16开
  • 2014-02-01
  • 320
  • F274
  • K
作者简介
刘峰

英国约克大学硕士

北京博士德管理顾问公司培训师

北京汪中求细节管理咨询有限公司咨询顾问、培训讲师

具有五年管理咨询项目和管理培训经验,两年上市公司管理经验。对企业的战略规划、组织转型、项目管理、管理流程优化、营销规划等拥有丰富的专业知识、项目经验及管理实践。曾为大红鹰、中石油管道、上海惠普、皇明太阳能等大型企业提供专业培训服务。
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内容简介
本书共分八章,作者从市场的角度出发,深入透彻地分析了企业发展中所遇到的问题,以及赢得市场占有率所采用的策略方法,并从不同方面展开详细阐述,比如,打造适合区域作战的营销队伍、打造适合区域竞争的产品、运用合理的价格战体系、打开所有的区域渠道、进行最有效的区域促销、打造有区域特色的服务、打造有局部影响力的品牌。可以说,以上这些是企业做大区域市场占有率不可或缺的因素,在它们共同作用的带动下,企业才可能成功,才可能赢得市场占有率。