- 电子工业出版社
- 9787121396304
- 1-1
- 349900
- 49225919-7
- 平塑
- 16开
- 2020-12
- 499
- 304
- 管理学
- 工商管理
- 工商管理
- 本科 研究生(硕士、EMBA、MBA、MPA、博士)
作者简介
内容简介
本书注重理论与实践平衡,汲取了人力资源管理经典作品的思想和新观点,同时融入了编者多年在管理咨询实践中的许多心得体会与经验,形成了对人力资源管理的全新思路。全书共分为十章。从人力资源管理概述、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、员工招聘、甄选与录用、员工培训与开发、绩效管理与考评、薪酬设计与管理、员工保留、敬业度及职业生涯管理、人力资源管理的相关法律法规及其应用、全球化人力资源管理等方面,系统而完整地论述了组织中对人的管理问题。 本书实操性较强,无论在基础理论篇还是在工具方法篇和实际操作篇都注重联系实际操作,利用丰富的图表来形象地表达人力资源管理中各模块的特点,结合案例进行分析,使学生通过讨论借鉴他人经验,帮助学生理解和掌握相关内容。
目录
第1章人力资源管理概论 1引导案例 211人力资源概述 212人力资源管理概述 613人力资源管理的发展历程及未来发展 1014人力资源管理理论基础 15本章小结 28复习思考题 29即测即评 29案例分析 29本章实训 31第2章人力资源战略与规划 32引导案例 3321人力资源战略概述 3322企业战略与人力资源战略 4023人力资源规划概述 4524人力资源预测 53本章小结 68复习思考题 69即测即评 69案例分析 69本章实训 70第3章工作分析与工作评价 72引导案例 7331工作分析概述 7332工作分析的过程 7733工作分析的方法 8834工作评价 107本章小结 123复习思考题 124即测即评 124案例分析 124本章实训 127第4章员工招聘、甄选与录用 129引导案例 13041员工招聘 13042员工测试与甄选 15243求职者面试 15544人员录用 161本章小结 164复习思考题 164即测即评 165案例分析 165本章实训 166第5章员工培训与开发 167引导案例 16851员工的培训与开发概述 16852培训开发的基本程序 17053培训开发的方法 177本章小结 180复习思考题 180即测即评 181案例分析 181本章实训 182第6章绩效管理 183引导案例 18461绩效管理概述 18462绩效管理的实施流程 19263绩效评估工具 19964绩效考核的主要方法 216本章小结 221复习思考题 222即测即评 222案例分析 222本章实训 224第7章薪酬设计与管理 226引导案例 22771薪酬管理概述 22772薪酬设计 23573工资制度 24374奖励性可变薪酬制度 26175福利制度 266本章小结 270复习思考题 271即测即评 271案例分析 271本章实训 275第8章职业生涯管理 276引导案例 27781职业生涯管理的基本概述 27782职业生涯管理的内容 28183员工生命周期职业生涯管理 285本章小结 290复习思考题 290即测即评 290案例分析 291本章实训 291参考文献 292