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北京师范大学出版社
- 9787303226399
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4版
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134236
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60257513-6
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平装
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16开
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2020-06
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420
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管理学
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工商管理
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F272.92
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经济、管理
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本科
作者简介
颜世富，上海交通大学管理学院教授、上海交通大学东方管理研究中心常务副主任。曾经在复旦大学等单位工作。原复旦大学心理咨询中心、复旦大学心理研究中心主要创始人之一，曾任心理中心常务副主任。在上海交大、南洋理工、复旦等大学为EMBA、CEO、MBA、中国人力资源经理人高级研修班、中国市场营销总监高级研修班班、本科生主讲过《人力资源开发与管理》《管理心理学》《管理沟通》《成功心理训练》《管理经济学》《社会心理学》《组织行为学》《健康心理学》《东方心理修炼技术》《绩效管理》《薪酬管理》《组织激励》《领导力训练》等课程。兼任上海慧圣咨询公司总经理，并任北京大学人力资源研究中心、复旦大学东方管理研究中心兼职研究员，美国管理协会会员、新加坡精神学会专家委员会委员。为中国石油、中石化、中国银行、宝钢、茅台、东航、强生制药、中国移动、神华集团等企业，以及中共中央组织部领导干部考评中心、上海市人事局等机构提供过咨询和培训等服务。
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内容简介
本教材详细介绍了培训与开发的基本概念和原理、培训与开发中的学习原理，培训的需求评价、培训规划、培训课程设计、培训的方式方法、新员工导向培训、培训评估和管理、人力资源开发理论与方法、职业管理、职业生涯管理等内容。本书理论知识与案例分析相结合，章节结构包括案例、提要、小结、思考题、讨论题和案例分析。
目录
第1章 培训概述
第2章 学习
第3章 培训需求评价
第4章 培训规划
第5章 培训课程设计
第6章 培训的方式方法
第7章 新员工导向培训
第8章 培训评估
第9章 培训管理
第10章 人力资源开发理论与方法
第11章 职业管理
第12章 职业生涯管理
参考文献
后记
