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出版时间:2018-05

出版社:电子工业出版社

以下为《领导力:如何在组织中成就卓越(第6版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 电子工业出版社
  • 9787121340895
  • 295223
  • 2018-05
作者简介

詹姆斯· 库泽斯和巴里· 波斯纳二人一起合作了30 多年,一直致力于领导者和领导力的研究以及领导力的开发活动,并作为各种机构的领导者,亲自参与领导力的实践。《领导力》一书被翻译成22 种语言,在全世界卖了250 多万册。《领导力》一书获奖无数,包括国家图书评审编辑奖,James A.Hamilton Hospital Administrator 年度图书奖,以及The 100 Best Business Books of All Time 推荐的百佳商业书籍。




詹姆斯· 库泽斯是圣克拉拉大学列维商学院领导力系的执行主任,并在全球讲授领导力。他不仅是备受尊敬的领导力领域的学者,也是一位富有经验的管理者,曾被《华尔街日报》提名为美国受欢迎的12 位企业领导力高管教育家。2010 年,詹姆斯获得了一项由培训与发展工业协会颁发的著名奖项——领导力思想大师奖。自2010 至2017 年,他一直是全美值得信任的领导力思想领袖,并在2015 获得了终身成就奖;在2017 年获选全球30 位领导力大师。在2006 年,詹姆斯获得了国际主持人协会(Toastmasters International)颁发的——金木槌奖。自1988 年至2000 年,詹姆斯· 库泽斯先后担任汤姆· 彼得斯公司的总裁、CEO 及董事会主席。在此之前的1981 年至1987 年间,詹姆斯负责圣克拉拉大学高管发展中心的工作。在1972 年至1980 年间,他还是圣何塞州立大学人力资源服务中心的创办人,也是得克萨斯大学社会学系的教师。詹姆斯· 库泽斯的培训与开发职业生涯开始于1969 年,那时,他作为西南城市队中的一员,参与了“社区行动机构”组织的活动,并成为一名向贫困开战运动的志愿者。


巴里· 波斯纳是圣克拉拉大学列维商学院著名的领导力教授, 任了12年的商学院院长。他是香港科技大学、土耳其伊斯坦布尔Sabanci 大学和西澳大利亚大学的著名访问学者兼教授。在圣克拉拉大学,他获得了杰出校长奖、杰出教师奖和众多的教学与研究奖项。作为一名国际知名的学者和教育家,波斯纳撰写或与人合作撰写了100 多篇学术论文和具有实战意义的文章。波斯纳目前是Leadership and Organizational Development、The International Journal of Servant-Leadership 和Leadership Review 杂志的编委会顾问,获得了Journal of Management Inquiry 杂志颁发的杰出学术成就奖。





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内容简介
本书是领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作。在30年的过程中,经历了由畅销书向长销书的转变,已被翻译成12种语言。第3版、第4版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威,获得威尔伯.麦克菲勒奖。 领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析,作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命,并给出了具体的行动指南。
目录

目 录


导论 在组织中成就卓越 XIX


第1 章 领导者的最佳状态 1


卓越领导五种习惯行为® 8


五种习惯行为创造卓越 17


卓越领导者的十个承诺 19


第2 章 信誉是领导力的基石 21


希望从领导者身上看到和敬佩的品质 24


信誉是领导力的基石 34


习惯行为1 以身作则 39


第3 章 明确价值观 40


找到自己的声音 42


明确共同的价值观 52


第4 章 树立榜样 61


践行共同的价值观 63


教导他人践行共同的价值观 74


习惯行为2 共启愿景 83


第5 章 展望未来 84


想象未来各种可能的画面 86


找到共同的目标 95


第6 章 感召他人 104


描绘共同的理想 106


使愿景形象化 114


习惯行为3 挑战现状 127


第7 章 猎寻外部机会 128


掌握主动 130


观察外界 139


第8 章 尝试并承担风险 149


赢取小小成功 151


从实践中学习 159


习惯行为4 使众人行 171


第9 章 促进协作 172


营造信任氛围 174


增进相互关系 182


第10 章 赋能于他人 194


增强自主意识 195


提升能力与信心 206


习惯行为5 激励人心 217


第11 章 认可他人的贡献 218


期待最佳表现 220


使认可个性化 228


第12 章 庆祝价值的实现和胜利 238


创造一种集体主义精神 240


亲自参与活动 249


第13 章 领导力是每个人的事 259


卓越的领导者就在身边 260


卓越领导力的作用与意义 262


领导力是可以习得的 264


冲突与矛盾 268


先做好自我领导 271


领导力是一种行动 273


领导成功的秘密 274