管理学基础——理论与实务
￥48.00定价
作者： 王丹主编
出版时间：2018-07
出版社：北京理工大学出版社
- 北京理工大学出版社
- 9787568258029
- 1-6
- 289112
- 66252644-1
- 平装
- 16开
- 2018-07
- 379
- 管理学
- 管理科学与工程
- C93
- 管理学
- 高职
作者简介
内容简介
本书适合高等院校学生使用,共五部分内容，第一部分管理与管理学，主要介绍管理和管理学的基本知识和简单应用：第二部分为计划，主要讲解计划的基础知识和计划的具体应用，第三部分为组织，主要讲解组织的基础知识和组织的具体应用，第四部分为领导，主要讲解领导的基础知识和具体应用，第五部分为控制，主要讲解控制的基础知识和控制的具体应用。本书可作为普通高等院校管理专业和相关专业的教学用书，也可作为各类管理工作者的自学和培训用书。全书通过设置项目导入和任务情境，试图帮助学生形成情境兴趣，提高学生的学习积极性，提升学习效率。每个项目都设有实训项目，增加了本书的实操性和应用性。
目录
第一部分 管理和管理学
项目一 管理
任务一 管理及其起源
任务二 管理职能
任务三 管理技能
任务四 实训任务
项目二 管理学
任务一 管理学及其主要特征
任务二 早期管理思想
任务三 古典管理理论
任务四 行为科学理论
任务五 现代管理理论流派与思潮
任务六 实训任务
第二部分 计划
项目三 计划基础
任务一 计划的概念与性质
任务二 计划的类型与作用
任务三 目标管理与战略管理
任务四 计划的编制过程与方法
任务五 实训任务
项目四 决策
任务一 决策的概念与原则
任务二 决策的类型
任务三 决策的程序
任务四 决策的方法
任务五 实训任务
第三部分 组织
项目五 组织基础
任务一 组织结构与组织设计
任务二 组织文化
任务三 组织变革
任务四 实训任务
项目六 人力资源管理
任务一 人力资源管理概述
任务二 工作分析与岗位设计
任务三 人员的招聘
任务四 人员的培训
任务五 薪酬管理
任务六 绩效管理
任务七 实训任务
第四部分 领导
项目七 领导基础
任务一 领导概述
任务二 ***素质
任务三 经典领导理论
任务四 实训任务
项目八 激励与沟通
任务一 激励理论
任务二 管理沟通
任务三 实训任务
第五部分 控制
项目九 控制基础
任务一 控制概述
任务二 控制的基本类型
任务三 控制的过程
任务四 实训任务
项目十 控制的技术与方法
任务一 人员与行为控制
任务二 作业控制
任务三 预算控制
任务四 综合控制方法
任务五 实训任务
参考书目
项目一 管理
任务一 管理及其起源
任务二 管理职能
任务三 管理技能
任务四 实训任务
项目二 管理学
任务一 管理学及其主要特征
任务二 早期管理思想
任务三 古典管理理论
任务四 行为科学理论
任务五 现代管理理论流派与思潮
任务六 实训任务
第二部分 计划
项目三 计划基础
任务一 计划的概念与性质
任务二 计划的类型与作用
任务三 目标管理与战略管理
任务四 计划的编制过程与方法
任务五 实训任务
项目四 决策
任务一 决策的概念与原则
任务二 决策的类型
任务三 决策的程序
任务四 决策的方法
任务五 实训任务
第三部分 组织
项目五 组织基础
任务一 组织结构与组织设计
任务二 组织文化
任务三 组织变革
任务四 实训任务
项目六 人力资源管理
任务一 人力资源管理概述
任务二 工作分析与岗位设计
任务三 人员的招聘
任务四 人员的培训
任务五 薪酬管理
任务六 绩效管理
任务七 实训任务
第四部分 领导
项目七 领导基础
任务一 领导概述
任务二 ***素质
任务三 经典领导理论
任务四 实训任务
项目八 激励与沟通
任务一 激励理论
任务二 管理沟通
任务三 实训任务
第五部分 控制
项目九 控制基础
任务一 控制概述
任务二 控制的基本类型
任务三 控制的过程
任务四 实训任务
项目十 控制的技术与方法
任务一 人员与行为控制
任务二 作业控制
任务三 预算控制
任务四 综合控制方法
任务五 实训任务
参考书目
