企业管理（第四版）——基于“互联网+”的创新与实践（配二维码、教学资源）
定价：￥44.20
作者： 单凤儒
出版社：高等教育出版社
“十四五”职业教育国家规划教材
- 高等教育出版社
- 9787040529890
- 4版
- 44260318-9
- 16开
- 330
- 财经商贸大类
- 工商管理类
- 工商企业管理
- 高职
内容简介
本书是“十三五”职业教育国家规划教材。在本次修订中，本书在内容上突出了“互联网+”；在资源形态上实现了“新形态一体化”；在篇幅上也大幅度压缩与精简。
全书分为四大模块：模块1 企业篇，介绍企业与企业网络化，企业设立、运行与改革；模块2 管理篇，介绍管理职能与基础，按照工作计划与控制、人员配备与领导两条线研究企业综合管理问题 ；模块3 经营篇，研究品牌与营销、财务管理问题；模块4 生产篇，研究生产运作系统运行管理、生产运作系统现代化问题。
本书可作为高职高专教育工商企业管理相关专业开设的企业管理课程的教学用书，也可以作为成人高等教育和企业管理者的培训教材。 本书配套开发有相关数字化教学资源，具体获取方式请见书后“郑重声明”页的资源服务提示。
目录
目录
前辅文
模块1 企 业 篇
第一章 企业与企业网络化
第一节 企业的职能与构成
第二节 企业类型
第三节 企业信息化与网络化
第二章 企业设立、运行与改革
第一节 企业设立、运行与变更
第二节 企业改革与现代企业制度
模块2 管 理 篇
第三章 管理职能与基础
第一节 管理职能与管理系统
第二节 企业管理的基础工作
第四章 工作计划与控制
第一节 计划与目标
第二节 决策与运筹
第三节 实施与控制
第五章 人员配备与领导
第一节 人员配备与管理
第二节 领导、权力与指挥
第三节 激励
模块3 经 营 篇
第六章 品牌与营销
第一节 品牌管理与营销发展
第二节 市场分析与定位
第三节 市场营销组合策略
第七章 财务管理
第一节 企业财务管理基础
第二节 资金筹集管理
第三节 资产管理
第四节 费用与利润管理
模块4 生 产 篇
第八章 生产运作系统与过程
第一节 生产运作系统与管理理念
第二节 生产计划与控制
第三节 生产现场管理与物资管理
第四节 技术设备管理
第五节 质量管理
第九章 生产运作系统现代化
第一节 准时化生产方式（JIT）及其发展
第二节 生产方式新发展与生产运作信息化
第三节 供应链管理
参考文献
前辅文
模块1 企 业 篇
第一章 企业与企业网络化
第一节 企业的职能与构成
第二节 企业类型
第三节 企业信息化与网络化
第二章 企业设立、运行与改革
第一节 企业设立、运行与变更
第二节 企业改革与现代企业制度
模块2 管 理 篇
第三章 管理职能与基础
第一节 管理职能与管理系统
第二节 企业管理的基础工作
第四章 工作计划与控制
第一节 计划与目标
第二节 决策与运筹
第三节 实施与控制
第五章 人员配备与领导
第一节 人员配备与管理
第二节 领导、权力与指挥
第三节 激励
模块3 经 营 篇
第六章 品牌与营销
第一节 品牌管理与营销发展
第二节 市场分析与定位
第三节 市场营销组合策略
第七章 财务管理
第一节 企业财务管理基础
第二节 资金筹集管理
第三节 资产管理
第四节 费用与利润管理
模块4 生 产 篇
第八章 生产运作系统与过程
第一节 生产运作系统与管理理念
第二节 生产计划与控制
第三节 生产现场管理与物资管理
第四节 技术设备管理
第五节 质量管理
第九章 生产运作系统现代化
第一节 准时化生产方式（JIT）及其发展
第二节 生产方式新发展与生产运作信息化
第三节 供应链管理
参考文献
前辅文
模块1 企 业 篇
第一章 企业与企业网络化
第一节 企业的职能与构成
第二节 企业类型
第三节 企业信息化与网络化
第二章 企业设立、运行与改革
第一节 企业设立、运行与变更
第二节 企业改革与现代企业制度
模块2 管 理 篇
第三章 管理职能与基础
第一节 管理职能与管理系统
第二节 企业管理的基础工作
第四章 工作计划与控制
第一节 计划与目标
第二节 决策与运筹
第三节 实施与控制
第五章 人员配备与领导
第一节 人员配备与管理
第二节 领导、权力与指挥
第三节 激励
模块3 经 营 篇
第六章 品牌与营销
第一节 品牌管理与营销发展
第二节 市场分析与定位
第三节 市场营销组合策略
第七章 财务管理
第一节 企业财务管理基础
第二节 资金筹集管理
第三节 资产管理
第四节 费用与利润管理
模块4 生 产 篇
第八章 生产运作系统与过程
第一节 生产运作系统与管理理念
第二节 生产计划与控制
第三节 生产现场管理与物资管理
第四节 技术设备管理
第五节 质量管理
第九章 生产运作系统现代化
第一节 准时化生产方式（JIT）及其发展
第二节 生产方式新发展与生产运作信息化
第三节 供应链管理
参考文献
前辅文
模块1 企 业 篇
第一章 企业与企业网络化
第一节 企业的职能与构成
第二节 企业类型
第三节 企业信息化与网络化
第二章 企业设立、运行与改革
第一节 企业设立、运行与变更
第二节 企业改革与现代企业制度
模块2 管 理 篇
第三章 管理职能与基础
第一节 管理职能与管理系统
第二节 企业管理的基础工作
第四章 工作计划与控制
第一节 计划与目标
第二节 决策与运筹
第三节 实施与控制
第五章 人员配备与领导
第一节 人员配备与管理
第二节 领导、权力与指挥
第三节 激励
模块3 经 营 篇
第六章 品牌与营销
第一节 品牌管理与营销发展
第二节 市场分析与定位
第三节 市场营销组合策略
第七章 财务管理
第一节 企业财务管理基础
第二节 资金筹集管理
第三节 资产管理
第四节 费用与利润管理
模块4 生 产 篇
第八章 生产运作系统与过程
第一节 生产运作系统与管理理念
第二节 生产计划与控制
第三节 生产现场管理与物资管理
第四节 技术设备管理
第五节 质量管理
第九章 生产运作系统现代化
第一节 准时化生产方式（JIT）及其发展
第二节 生产方式新发展与生产运作信息化
第三节 供应链管理
参考文献
