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出版时间:2018年10月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300262178
  • 273593
  • 2018年10月
内容简介
本书向读者介绍了什么是真正的创新,以及如何领导创新。作者在介绍什么是创新以及成功创新的条件的基础上,提出了如何管理团队的创造力这一问题,进而对DNA实验室和本田的创新型领导进行个案研究,并提出上层的鼎力支持、激发团队中个人的创造力进而激发团队创造力、集思广益是成功地领导创新和变革的关键所在。最后,作者提出了消除阻力、勇于变化的五原则,值得每一位有志于领导创新的人士学习和思考。
目录
1什么是创新 / 创造和创新 / 创新是逐步的变化 / 控制变化 / 创新是积极的 / 所有人都能参与 / 要点 / 2成功创新的条件 / 努力控制变化 / 积极的、具有战略意义的思维 / 长远眼光 / 支持变化 / 接受风险 / 良好的内部环境 / 要点 / 3如何管理团队的创造力 / 秩序和自由 / 把创造性融入企业 / 找到合适的平衡 / 创新型领导 / 要点 / 4案例研究:DNA实验室 / 没有阶级或等级之分 / 以身作则 / 最大限度地利用资源 / 人力资源 / 衍生官僚制 / 官僚制VS创新 / 要点 / 5案例研究:本田宗一郎——创新型领导 / 创造思维的锻造厂 / 行动中的创造性思维 / 能力互补的伙伴 / 不是问题而是机遇 / 传递火炬 / 要点 / 6上层的鼎力支持 / 致力于团队建设的领导 / 给予指导 / 要点 / 7如何激发个人的创造力 / 挑选具有创造力的人 / 创新者的特点 / 创造性人才的期望 / 创造性领导艺术 / 要点 / 8团队创造力 / 发展和完善他人的想法 / 头脑风暴 / 行动中的团队创造力 / 团队创造力与组织 / 如何去评判他人的想法 / 要点 / 9集思广益 / 建议机制 / 质量环 / 质量环的成功因素 / 着眼于团队创造力 / 教育培训的重要性 / 要点 / 10消除阻力,勇于变化 / 人类对于可持续和变化的需求 / 了解抵制的力量 / 原则一:耕地 / 原则二:独立思考 / 原则三:立足现实 / 原则四:逐渐变化 / 原则五:领导艺术非常重要 / 要点 / 总结:创新型领导艺术 / 要点 /