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中国人民大学出版社
- 9787300113456
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272346
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2009年11月
作者简介
卡尔·斯特恩，斯坦福商学院工商管理硕士，波士顿咨询公司总裁和首席执行官，已在波士顿咨询公司工作17年，他咨询过的客户包括国际知名的消费品公司、金融服务公司和制造企业。. 迈克尔·戴姆勒，宾夕法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士，他是波士顿咨询公司亚特兰大办公室的高级副总裁，还是波士顿咨询公司的战略实践领导人。
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内容简介
本书汇集了波士顿咨询公司对全球各行业先进战略管理经验的研究成果，记录了波士顿公司在这一领域做出的许多重要贡献。它就像一部电影，反映了波士顿咨询公司关于公司战略思维的演变轨迹。书中讨论的各种问题和实例正是中国企业面临的情况和挑战，对我国许多企业家和管理人员思考企业的长远发展将提供有益的启迪。
目录
前言 第一部分 公司战略的本质 战略与自然竞争 第二部分 公司战略的发展 第1章 奠基石 第2章 里程碑 第三部分 公司战略实施 第3章 顾客：市场细分和价值创造 第4章 变革与成长 第5章 价值链解构 第6章 绩效考评 第7
