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出版时间:2003年12月

出版社:中国人民大学出版社

以下为《战略:顶峰之上(全球化企业领导者译丛)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300050898
  • 265644
  • 2003年12月
作者简介
科尼利斯·德·克鲁维尔  Henry Y.Hwang系主任和克莱蒙特大学彼得·德鲁克管理研究生院管理教授,他同时也是彼得·德鲁克图书馆的执行总监与彼得·德鲁克非营利管理基金会的会长。  他曾任职于乔治·马松大学、弗吉尼亚大学和帕杜大学,并在托尔斯·佩林公司下属的Cresap管理咨询公司中担任数年的负责人,专心研究公司战略与组织有效性的实务案例。任职期间,他服务的客户涵盖范围极广,包括许多高科技公司、服务性公司,服务项目专注于国际战略议题。  约翰·皮尔斯二世  维纳诺瓦大学商业和金融学院的名誉院长,两次荣获富布莱特美国专业教授奖,拥有宾夕法尼亚州立大学博士学位。皮尔斯教授是32本书的合著者,发表了超过85篇文章和150篇专业论文。他是第一任管理学院企业家分部的主席,获得过管理学院商业政策与战略分部、组织传播分部和管理咨询分部的杰出研究奖,全国小型商业投资公司联合会和管理咨询公司协会也给他授予过相应的奖项。
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内容简介
这是一本言简意赅、实用且通俗易懂的战略指南,主要为那些将要担任更高职务、管理更多事务的经理们所赚写。该书强调战略思维,大量引用真实案例和历史案例。这些特点使该书成为那些战略管理家们的必读之作。  本书专注于探讨企业战略管理中的有效行动,涵盖了企业战略执行中非常实用的内容与方法:外在战略环境的改变与不确定性、均衡内部资源提高竞争优势、事业单位战略的形成、公司战略的变动性、全球化战略的制定、战略的执行与控制等。引导管理者决定哪些战略方法适合在其企业推行,使得企业在竞争激烈的环境中能够自己制定因地制宜、因时而动的战略规划。
目录
第1章 什么是战略?   第2章 外部战略环境的变动和不确定性  第3章 为保持竞争优势调整内部资源和变化激励机制   第4章 制定企业单元战略  第5章 企业单元战略: 背景和特殊尺度  第6章 公司战略的动态学   第7章 公司层面的战略选择  第8章