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情景规划（原书第2版）

￥68.00定价

作者： [英]凯斯·万·德·黑伊登

出版时间：2007-09

出版社：中国人民大学出版社

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基本信息评价

出版社：中国人民大学出版社
ISBN：9787300084596
版次：1-1
图书编号：268220
出版时间：2007-09
千字：356
页数：416
中图分类编号：F

作者简介

情景规划领域的专家，牛津大学坦普莱顿学院助理研究员，荷兰尼津洛德大学商学院客座教授、英国斯特莱斯克莱德大学商学院荣誉教授，主要研究领域是一般管理和战略管理，包括情景规划、战略变革、战略管理流程等。
　　他曾在皇家壳牌石油公司工作35年，任业务环境部主任，负责集团的情景规划事务。另外，他亦是全球企业网络公司(Global BUSJrless Network)的创办人之一，为众多企业提供咨询服务。

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内容简介

什么是情景规划
　　管理人员设计并勾画出几个未来可能发生的情景、故事，以及它们可能会如何影响现在面临的问题。它不仅是一种工具还是一种战略思考方法。
　　它是什么样的
　　它可以是个范围较窄的问题：例如是否要进行某项投资；也可以是个范围较宽泛的问题：全球原油需求是否会持续增加。
　　它有什么作用
　　能帮助企业在高度不确定的环境中高瞻远瞩。
　　能帮助决策者进行决策．使得决策者对需要变革的信号更为敏感。
　　能提供预防机制．让管理者处变不惊——对突变既非阵脚大乱．也非无动子衷。
　　能强化组织行动的协同与整合。
　　能让组织找到具有独创性的战略。

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