- 高等教育出版社
- 9787040277821
- 1
- 16开
- 285
作者简介
内容简介
从贝尔斯登被收购、雷曼兄弟破产到花旗银行、AIG被国有化,我们每一个读者当下正“有幸”经历着可以与1929年大危机相“媲美”的经济危机。事实证 明,没有什么是不可能的。身处全球经济危机之中,许多企业难以“独善其身&rdquo
目录
目录
中文版序
前言
致谢
第1章 转机管理
第2章 衰退的症状和原因
第3章 危机态势的特点
第4章 实现成功转机的架构
第5章 诊断评估
第6章 稳定危机12l
第7章 领导力
第8章 利益相关方管理
第9章 制订商业计划
第10章 战略聚焦
第11章 组织变革
第12章 优化关键流程
第13章 实施商业计划
第14章 财务重组
译后记
中文版序
前言
致谢
第1章 转机管理
第2章 衰退的症状和原因
第3章 危机态势的特点
第4章 实现成功转机的架构
第5章 诊断评估
第6章 稳定危机12l
第7章 领导力
第8章 利益相关方管理
第9章 制订商业计划
第10章 战略聚焦
第11章 组织变革
第12章 优化关键流程
第13章 实施商业计划
第14章 财务重组
译后记
中文版序
前言
致谢
第1章 转机管理
第2章 衰退的症状和原因
第3章 危机态势的特点
第4章 实现成功转机的架构
第5章 诊断评估
第6章 稳定危机12l
第7章 领导力
第8章 利益相关方管理
第9章 制订商业计划
第10章 战略聚焦
第11章 组织变革
第12章 优化关键流程
第13章 实施商业计划
第14章 财务重组
译后记
中文版序
前言
致谢
第1章 转机管理
第2章 衰退的症状和原因
第3章 危机态势的特点
第4章 实现成功转机的架构
第5章 诊断评估
第6章 稳定危机12l
第7章 领导力
第8章 利益相关方管理
第9章 制订商业计划
第10章 战略聚焦
第11章 组织变革
第12章 优化关键流程
第13章 实施商业计划
第14章 财务重组
译后记















