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出版时间:2004-04

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300054261
  • 266461
  • 2004-04
作者简介
马歇尔·戈德史密斯 拥有加利福尼亚大学洛杉矶分校的博士学位,达特茅斯大学、牛津大学及密歇根大学执行教育计划学院的教师,他共撰写或参与撰写了15部著作。他被《华尔街日报》评为十大经理培训咨询师之一。他因能帮助领导者使其自身、其雇员及其团队的行为发生积极的、可度量的变化,而在世界上享有重要权威。他近期的五部著作均被亚马逊网站评为其所属领域的最佳作品。  凯茜·L·格林伯格 领导能力和人类行为领域的国际知名权威,一位社会生物学家和世界上两家最大的咨询公司(埃森哲和计算机科学公司)的任事股东,拥有行为科学博士学位。  阿拉斯泰尔·罗伯逊 著名的领导学专家、演说家和作家,消费品行业以及咨询/指导行业的经理主管人员。  玛雅·胡蝉 一位国际管理咨询专家、经理培训师、领导能力开发教育者以及战略性领导能力指导与咨询联盟的合作创始人。其研究领域是全球化领导、经理指导、360度领导能力反馈、跨文化沟通以及多元化。
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内容简介
本书率先提出了对领导才能的挑战的观点--并阐明了如何迎接挑战。  本书是马歇尔·戈德史密斯撰写的已经发行了50万册的畅销书《未来企业的领导者》、《全球化企业的领导才能》的续集。本书系统地阐述了未来的企业领导者应该懂得什么、做什么以及相信什么,才能成功地领导未来的全球化企业。  组织领导者的未来要求与现在要求有所不同,而本书则为发展所需要的能力提供了一种必不可少的、按部就班的指导。在世界上200名未来领导者所提供的经验基础上,作者为掌握技术和全球化思维等15种关键能力提供了“做什么”和“如何做”的要点。
目录
导言第1章 全球化领导所呈现的趋势第2章 全球化思维第3章 重视多元化第4章 开发技术才识第5章 建立合作关系第6章 共享式领导第7章 创建一个共同的远景目标第8章 发展员工第9章 授权员工第10章 实现自我超越第11章 鼓励建设性对话第12章 品行正直第