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出版时间:2005-03

出版社:中国人民大学出版社

以下为《竞争情报完全指南(第2版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300061412
  • 266450
  • 2005-03
作者简介
柯克·W·M·泰森,先生25年来一直为顾客提供基于时间的战略研究(time�瞓ased strategic research)。他特别擅长竞争情报、战略策划、基准管理、业务推广和管理信息系统工作。泰森先生的客户包括超过75家的“财富100强”(Fortune 100)公司和超过500家的《商业周刊》(Business Week)“Global 1 000”强企业。  柯克·W·M·泰森先生的著作包括1998年和2002年出版的《竞争情报完全指南》(The Complete Guide to Competitive Intelligence)、1996年出版的《21世纪的竞争》(Competition in the 21st Century)、1990年出版的《竞争者情报制作指南》(Competitor Intelligence Manual and Guide)、1986年出版的《商务情报》(Business Intelligence)、1982年出版的《商务规划》(Business Planning),以及2002年末出版的《永恒的战略家》(The Perpetual Strategist)。泰森先生还是一
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内容简介
本书是柯克·W·M·泰森先生从事战略工作25的经验结晶,是企业管理者的随身教练,详尽地介绍了战略情报的分析过程:  ●如何正确、客观地评价对竞争情报的需求程度;  ●如何设计竞争情报的实施过程;  ●如何通过组织竞争情报组来集中人、情报,努力。有效的收集信息,分析企业的竞争实力,以便制定并及时变革战略。  本书共14章,主要内容包括:设计CI流程,评估需求,设计执行计划,组织CI团队,收集内部外部信息分析竞争情况,馐情报,保护企业秘密等。  本书适用于所有工商企业及其他组织中的企业管理人员,创业者,独立的商务咨询人员,与产业发展战略有关的研究售货员,同时也可人微言轻商学院教师和学生的战略管理课程参考书,企业管理人员的培训用书,对那些希望通过竞争情报管理,掌握自己命运的投资人以及希望学会竞争情报分析方法的自学者同样适用的。
目录
第1章 导论四个成功案例CI定义CI姗姗来迟的原因规范方法的益处第2章 设计CI流程工业时代→信息时代→情报时代知识发展的需要从零开始关注CI与战略管理的联系避免分析停滞注重全景胜于精确性更强调原始信息根据内部客户需要传送情报结果尽可能的分权管理CI由人控