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出版时间：2016-08

出版社：中国人民大学出版社

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基本信息 评价
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300233048
  • 1-2
  • 259664
  • 2016-08
  • 230
  • 232
  • F253
内容简介
本书分为五个项目，即认知采购管理业务、准备采购业务、实施采购业务、控制采购业务和评估采购业务。本书强调实用性和实战性，重视理论与实践的对接；注重思想性与技术性的结合，引导学生对“互联网＋”和工业互联网技术进行思考，增强了学生的前瞻性学习；结构合理，体例新颖，实现了教材与精品资源共享课程建设的同步。本书既可以作为高校采购管理课程的教材，也可作为工商企业采购业务人员培训、学习的参考资料。
目录
项目一 认知采购管理业务任务一 认知现代采购管理任务二 采购组织机构职能设置及运行项目二 准备采购业务任务一 编制物料采购计划与预算任务二 开发选择及考核供应商项目三 实施采购业务任务一 选择采购方式任务二 采购价格的确定任务三 采购谈判与合同管理任务四 实施准时化采购项目四 控制采购业务任务一 采购成本分析与控制任务二 采购库存与数量控制任务三 采购质量分析与控制任务四 采购订单跟踪与物料管理项目五 评估采购业务任务一 采购绩效评估任务二 评估采购绩效参考文献
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