第1章 绪论 1__eol__1.1 ERP基本概念 1__eol__1.1.1 ERP的定义 1__eol__1.1.2 ERP的内涵 4__eol__1.2 ERP的发展历程 5__eol__1.2.1 订货点法 5__eol__1.2.2 MRP 8__eol__1.2.3 闭环MRP 9__eol__1.2.4 MRPⅡ 9__eol__1.2.5 ERP 10__eol__1.2.6 ERPⅡ 14__eol__1.2.7 ERP的发展历程总结 15__eol__1.3 ERP为企业带来的经济效益 17__eol__1.4 ERP的发展和应用现状 20__eol__本章思考题 24__eol__第2章 需求管理 27__eol__2.1 需求管理概述 27__eol__2.1.1 销售环境与生产类型 27__eol__2.1.2 销售管理 28__eol__2.1.3 销售预测 29__eol__2.2 分销网络的销售需求管理 39__eol__2.2.1 分销与分销网络 39__eol__2.2.2 分销需求计划的概念 39__eol__2.2.3 分销需求计划的基本原理 40__eol__2.2.4 分销需求计划的计算 42__eol__2.3 销售评估与控制 43__eol__2.3.1 销售分析 43__eol__2.3.2 市场份额分析 44__eol__2.3.3 费用与销售额的比率分析 45__eol__本章思考题 45__eol__第3章 ERP计划管理概述 49__eol__3.1 ERP计划管理体系 49__eol__3.1.1 企业生产计划层次 49__eol__3.1.2 ERP计划管理体系层次划分 51__eol__3.2 生产计划大纲 54__eol__3.2.1 生产计划大纲概述 54__eol__3.2.2 生产计划大纲的制定过程 55__eol__3.2.3 生产计划大纲的制定方法 56__eol__本章思考题 60__eol__第4章 主生产计划 61__eol__4.1 主生产计划概述 61__eol__4.1.1 主生产计划的概念和作用 61__eol__4.1.2 主生产计划的计划对象 63__eol__4.1.3 主生产计划与生产计划大纲的关系 64__eol__4.1.4 主生产计划的时间基准 64__eol__4.2 主生产计划的制订 68__eol__4.2.1 主生产计划的制订原则和约束条件 68__eol__4.2.2 主生产计划的制订步骤 70__eol__4.2.3 主生产计划的计算 72__eol__4.3 主生产计划的制订技巧 85__eol__本章思考题 89__eol__第5章 物料需求计划 91__eol__5.1 物料清单 91__eol__5.1.1 物料清单概述 91__eol__5.1.2 物料清单的种类 95__eol__5.1.3 物料清单的输出形式 96__eol__5.2 物料需求计划概述 101__eol__5.2.1 物料需求计划的定义和作用 101__eol__5.2.2 物料需求计划的基本逻辑 102__eol__5.2.3 物料需求计划的输入和输出 102__eol__5.3 物料需求计划的计算 104__eol__5.3.1 物料需求计划的计算过程 104__eol__5.3.2 物料需求计划的计算示例 105__eol__5.4 物料需求计划的运行方式 112__eol__本章思考题 114__eol__第6章 能力计划 116__eol__6.1 能力计划概述 116__eol__6.1.1 能力与能力计划的概念 116__eol__6.1.2 工作中心与关键工作中心 117__eol__6.1.3 工艺路线 121__eol__6.2 资源需求计划 123__eol__6.2.1 资源需求计划概述 123__eol__6.2.2 资源需求计划的制订 124__eol__6.3 粗能力计划 125__eol__6.3.1 粗能力计划概述 125__eol__6.3.2 粗能力计划的制订 126__eol__6.4 能力需求计划 130__eol__6.4.1 能力需求计划概述 130__eol__6.4.2 能力需求计划的制订 132__eol__本章思考题 138__eol__第7章 车间作业计划 139__eol__7.1 车间作业计划概述 139__eol__7.2 车间作业计划的步骤及其内容 141__eol__7.3 作业排序 146__eol__7.3.1 作业排序概述 146__eol__7.3.2 作业排序规则 147__eol__7.3.3 作业排序方案评价 152__eol__7.4 车间作业控制 152__eol__本章思考题 155__eol__第8章 采购管理 156__eol__8.1 采购管理概述 156__eol__8.1.1 采购与采购管理的概念 156__eol__8.1.2 采购管理的作用 157__eol__8.1.3 采购管理的基本内容 160__eol__8.1.4 采购管理的基本流程 162__eol__8.2 供应商管理 163__eol__8.2.1 供应商管理概述 163__eol__8.2.2 供应商选择 164__eol__8.2.3 供应商评价 168__eol__8.3 采购绩效评价 170__eol__8.3.1 采购绩效评价指标 170__eol__8.3.2 采购绩效评价示例 171__eol__8.4 ERP系统的采购管理 172__eol__8.4.1 传统采购流程及变迁 172__eol__8.4.2 ERP系统的采购管理业务流程 173__eol__8.4.3 采购管理模块与其他模块的关系 175__eol__本章思考题 175__eol__第9章 库存管理 177__eol__9.1 库存管理概述 177__eol__9.1.1 库存概述 177__eol__9.1.2 库存管理的基本内容 179__eol__9.1.3 库存管理的基本流程 181__eol__9.2 ERP库存管理策略 181__eol__9.2.1 库存管理方法 181__eol__9.2.2 安全库存及其设定 189__eol__9.2.3 库存盘点方法 190__eol__9.3 ERP库存管理系统业务处理 191__eol__9.3.1 库存控制任务 191__eol__9.3.2 库存管理业务 192__eol__9.3.3 库存管理模块与系统其他功能模块的关系 195__eol__本章思考题 196__eol__第10章 成本管理 200__eol__10.1 成本管理概述 200__eol__10.1.1 成本管理的概念和作用 200__eol__10.1.2 企业成本的构成 201__eol__10.1.3 ERP系统的成本类型 203__eol__10.2 ERP系统的成本计算 204__eol__10.2.1 ERP系统成本计算数据 204__eol__10.2.2 ERP系统成本计算方法 204__eol__10.3 成本管理方法 207__eol__10.3.1 作业成本法 207__eol__10.3.2 目标成本法 210__eol__10.4 成本差异分析 214__eol__本章思考题 216__eol__第11章 ERP系统其他管理功能 217__eol__11.1 财务管理 217__eol__11.1.1 财务管理的功能 217__eol__11.1.2 财务管理的业务流程 219__eol__11.1.3 财务管理模块与其他模块的关系 220__eol__11.2 人力资源管理 220__eol__11.2.1 人力资源管理的功能 221__eol__11.2.2 人力资源管理的业务流程 222__eol__11.2.3 人力资源管理模块与其他模块的关系 223__eol__11.3 质量管理 223__eol__11.3.1 质量管理的功能 224__eol__11.3.2 ERP系统质量管理模块的功能 225__eol__11.3.3 质量管理模块与其他模块的关系 230__eol__本章思考题 231__eol__第12章 高级计划与排程 232__eol__12.1 APS概述 232__eol__12.1.1 供应链计划问题 232__eol__12.1.2 APS的概念与特点 234__eol__12.1.3 APS的具体功能 238__eol__12.2 APS的计划功能分析 239__eol__12.2.1 APS的计划选项 239__eol__12.2.2 APS的计划优化过程 242__eol__本章思考题 244__eol__参考文献 247__eol__