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出版时间:2006-10-20

出版社:高等教育出版社

以下为《人力资源管理(第二版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 高等教育出版社
  • 9787040200881
  • 2
  • 246566
  • 平装
  • 16开
  • 2006-10-20
  • 490
  • 413
  • 管理学
  • 公共管理
内容简介

  本书是高等学校人力资源管理专业系列教材。
  全书共分为十章,分别是:人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职务分析与职务描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考评、员工激励原理与实践、薪酬设计与管理、劳动人事法规政策、人力资源管理发展新趋势。
  本书可供高等学校人力资源管理专业学生使用,也可供工商管理类专业学生使用。
  另外,还特别为本书配制了光盘版教学支持资源(教学课件),具体索取方式详见本书最后面的教学支持说明。 
目录
第一章 人力资源管理概述 第一节 人力资源的概念 第二节 人力资源管理的概念 第三节 以人为中心的管理--现代管理的发展趋势 第四节 传统人事管理与现代人力资源管理 【结语】 【思考题】 案例1-1 上海施乐公司的人力资源开发与管理 案例1-2 福临汽车配件有限责任公司的人事制度改革 第二章 人力资源战略与规划 第一节 企业经营战略概述 第二节 企业人力资源战略分析 第三节 人力资源战略与企业经营战略的整合 第四节 人力资源规划 第五节 人力资源预测 第六节 人力资源规划的编制 【结语】 【思考题】 案例2-1 美国通用电气公司的成功经营之道 案例2-2 黄海液压系统总公司总经理的“两难选择” 案例2-3 绿色化工公司的人力资源计划的编制第三章 职务分析与职务描述 第一节 职务分析的概念 第二节 职务分析的方法 第三节 职务分析的基本程序 第四节 职务描述书的编写 【结语】 【思考题】 案例3-1 工作职责分歧 案例3-2 万胜纺织有限公司的“冲突” 练习 编写职务描述书第四章 员工招聘与甄选 第一节 员工招聘概述 第二节 员工招聘的过程管理 第三节 员工招聘的渠道 第四节 人员测评与甄选的方法 第五节 招聘评估 【结语】 【思考题】 案例4-1 远翔机械有限公司对中层管理者的招聘 案例4-2 寻找“微软风格”的聪明人 案例4-3 仙袂时装公司的招聘方案 练习4-1 解决问题风格的自我诊断 练习4-2 职业风格调查第五章 员工培训与发展 第一节 员工培训与发展概述 第二节 培训中的学习方式与方法 第三节 企业员工培训系统模型 第四节 员工入职导向活动 第五节 员工职业生涯管理 【结语】 【思考题】 案例5-1 对林亚卿的培养 案例5-2 快活林快餐公司的培训计划 案例5-3 松下万宝(广州)公司的企业发展之道第六章 员工绩效考评 第一节 绩效考评概述 第二节 绩效考评的内容与标准 第三节 绩效考评的方法 第四节 绩效考评的实施 第五节 绩效考评的新进展 【结语】 【思考题】 案例 天龙航空食品公司的年终考绩 练习 对刘军的考绩第七章 员工激励原理与实践 第一节 激励与绩效 第二节 需要与激励的主要特点 第三节 激励理论的应用 【结语】 ……第八章 薪酬设计与原理第九章 劳动人事法规政策第十章 人力资源管理发展新趋势参考文献