- 机械工业出版社
- 9787111282600
- 1-19
- 83846
- 45253390-4
- 平装
- 16开
- 2009-11
- 409
- 312
- 管理学
- 工商管理
- F273
- 工商管理
- 本科
内容简介
目录
前言第一章 概述 第一节 精益生产形成 第二节 精益生产理念 第三节 精益生产体系 第四节 背景资料第二章 准时化生产 第一节 准时化生产概述 第二节 准时化生产实现方法第三章 看板管理 第一节 典型生产方式 第二节 看板概念、类型和功能 第三节 工序内看板和工序间领取看板 第四节 信号看板 第五节 外协领取看板 第六节 特殊看板 第七节 看板使用问题第四章 均衡化生产 第一节 均衡化生产概念 第二节 总量均衡 第三节 品种均衡 第四节 均衡生产实施第五章 流程化生产 第一节 流程化生产概述 第二节 一个流生产 第三节 设备布置和设计 第四节 少人化 第五节 缩短作业切换时间第六章 准时化物流 第一节 准时化物流概述 第二节 工厂间物流 第三节 厂内物流第七章 自働化 第一节 自恸化概述 第二节 人机分离 第三节 异常管理 第四节 防错法第八章 标准作业 第一节 标准作业概述 第二节 标准作业文件 第三节 标准作业改善 第四节 标准作业再分配 第五节 标准作业执行与完善第九章 现场改善 第一节 现场改善概述 第二节 5S 第三节 目视管理 第四节 基础IE 第五节 改善顺序和方法第十章 TPM 第一节 TPM概述 第二节 TPM活动内容 第三节 TPM活动实施第十一章 品质管理 第一节 品质管理概述 第二节 品质保证方法 第三节 全面质量管理 第四节 6σ管理第十二章 人才培育 第一节 人才培育概述 第二节 在岗培训 第三节 多能工 第四节 技能评价法 第五节 团队工作第十三章 价值流图 第一节 价值流图概述 第二节 绘制当前状态图 第三节 绘制未来状态图参考文献
