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出版时间:2018-08

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300260570
  • 210682
  • 40218275-2
  • 16开
  • 2018-08
  • 620
  • 管理学
  • 工商管理
  • F243
  • 人力资源管理
  • 本科
内容简介
本书是作者在长期从事人力资源管理教学、研究和管理咨询实践基础上精心编写的一本教材,系统清晰地介绍了人力资源管理的主要内容,体现国内外最新发展趋势,同时做到国际化和中国本土实践相结合。新版中,作者及时跟进人力资源管理理论与实践的最新发展,进行了大幅的更新和修订。
目录
第1章人力资源管理导论
第1节人力资源概述
第2节人力资源管理概述
第2章战略性人力资源管理
第1节战略性人力资源管理的基本原理
第2节战略性人力资源管理的新进展
第3章组织结构、职位分析与胜任素质
第1节组织设计与组织结构
第2节职位分析与职位设计
第3节胜任素质模型
第4章人力资源规划与招募
第1节人力资源规划
第2节招募
第5章员工甄选
第1节员工甄选概述
第2节甄选的主要方法
第3节面试
第6章培训与开发
第1节培训与培训管理概述
第2节培训管理的主要内容
第3节员工开发与职业发展
第7章绩效管理
第1节绩效与绩效管理的基本原理
第2节绩效评价方法与评价表格设计
第3节绩效评价与反馈
第8章薪酬福利管理
第1节薪酬与薪酬管理的一般原理
第2节职位薪酬体系设计
第3节绩效薪酬
第4节员工福利
第9章员工关系管理
第1节员工关系及其管理概述
第2节劳动关系管理
第3节离职管理
第4节组织文化管理
第5节员工安全与健康管理
第10章人力资源管理职能战略转型与优化
第1节人力资源管理职能的战略转型
第2节人力资源管理职能的优化
参考文献