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出版时间:2018年1月

出版社:机械工业出版社

以下为《企业战略管理:方法、案例与实践(第2版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 机械工业出版社
  • 9787111586753
  • 2-8
  • 208377
  • 40219114-2
  • 精装
  • 16开
  • 2018年1月
  • 457
  • 307
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.1
  • 经济管理类
  • 本科
内容简介
本书以“吸引读者阅读,方便教师教学”为编写宗旨,突出“应用为本,学以致用”的教学理念,全书共13章,主要内容包括企业的愿景、使命与战略目标,企业外部环境与内部条件的分析,公司层、经营层、职能层、国际化战略,战略与资源配置,公司治理以及战略控制和评价。本书通过参考国内外*新战略管理的教研成果,对一些案例进行更新,并对个别章节进行改写。本书特点是内容新颖和通俗易懂。
目录
目  录 Contents序前言教学建议第一篇 战略引论第1章 战略与战略管理 / 2学习目标 / 2先导案例 企业、行业、国家之“三步走”战略 / 21.1 企业战略的概念及特征 / 31.2 战略管理的本质及作用 / 91.3 战略管理过程 / 141.4 战略管理者 / 171.5 战略管理理论的演进 / 20复习思考题 / 30实践项目 / 30第二篇 战略分析第2章 愿景、使命与战略目标 / 32学习目标 / 32先导案例 中国移动公司的企业愿景与使命 / 322.1 企业愿景 / 332.2 企业使命 / 372.3 企业战略目标 / 46复习思考题 / 50实践项目 / 50第3章 企业外部环境分析 / 51学习目标 / 51先导案例 冰封的北京商住:新政后几乎零成交 / 513.1 企业外部环境概述 / 533.2 企业宏观环境分析 / 533.3 产业环境分析 / 573.4 竞争对手分析 / 633.5 外部环境分析方法 / 68复习思考题 / 70实践项目 / 70第4章 企业内部条件分析 / 71学习目标 / 71先导案例 伊利公司的“核心内力” / 714.1 企业资源分析 / 724.2 企业能力分析 / 794.3 价值链分析 / 854.4 内部条件分析技术:内部因素评价矩阵 / 884.5 战略综合分析法 / 89复习思考题 / 94实践项目 / 94本篇讨论案例 民营企业进驻银行业:概念大于行动 / 94第三篇 战略制定第5章 公司层战略 / 98学习目标 / 98先导案例 腾讯公司各层次战略 / 985.1 公司战略类型及战略思维逻辑 / 1005.2 增长型战略 / 1025.3 稳定型战略和紧缩型战略 / 1105.4 公司战略实施的方式 / 115复习思考题 / 124实践项目 / 124第6章 经营层战略 / 125学习目标 / 125先导案例 数据惹祸 微博怒关今日头条内容接口 / 1256.1 基本竞争战略 / 1266.2 产业集中度与竞争战略 / 1386.3 产业生命周期与竞争战略 / 144复习思考题 / 148实践项目 / 148第7章 职能层战略 / 149学习目标 / 149先导案例 南方旅游汽车公司的选址 / 1497.1 职能层战略概述 / 1507.2 生产战略 / 1517.3 市场营销战略 / 1567.4 财务战略 / 1587.5 研究发展战略 / 1647.6 人力资源战略 / 168复习思考题 / 174实践项目 / 174第8章 国际化战略 / 175学习目标 / 175先导案例 阿里云正加速全球扩张 / 1758.1 企业国际化及其发展历程 / 1768.2 企业国际化内容 / 1798.3 国际化战略 / 1828.4 国际市场进入方式 / 1878.5 影响国际化进入方式的因素 / 197复习思考题 / 199实践项目 / 200本篇讨论案例 安邦保险集团股份有限公司海外收购案 / 200第四篇 战略实施第9章 战略与资源配置 / 206学习目标 / 206先导案例 福特汽车公司的资源规划与配置 / 2069.1 战略实施的任务、模式和原则 / 2079.2 战略与资源的关系 / 2129.3 资源配置的原则和方法 / 214复习思考题 / 218实践项目 / 218第10章 战略与公司治理 / 219学习目标 / 219先导案例 中航油事件及公司治理透析 / 21910.1 公司治理概述 / 22010.2 董事会与战略管理 / 22610.3 战略性董事会的构建与职责 / 23210.4 董事和高管的薪酬激励 / 234复习思考题 / 240实践项目 / 240第11章 战略与组织结构 / 241学习目标 / 241先导案例 宝洁公司组织结构的调整 / 24111.1 企业组织结构类型 / 24211.2 战略与组织结构的关系 / 24811.3 企业组织结构调整及其变化发展趋势 / 251复习思考题 / 257实践项目 / 257第12章 多元化战略实施 / 258学习目标 / 258先导案例 盲目多元化:“拉链大王”折戟 / 25812.1 多元化战略概述 / 25912.2 多元化战略的选择 / 26312.3 多元化战略的进入 / 26912.4 多元化战略的整合 / 272复习思考题 / 275实践项目 / 275本篇讨论案例 格力的多元化经营:馅饼还是陷阱 / 276第五篇 战略控制第13章 战略控制与评价 / 280学习目标 / 280先导案例 企业内部战略控制失效:三鹿事件 / 28013.1 控制概述 / 28113.2 战略控制的类型和特征 / 28413.3 战略控制的过程和方法 / 28813.4 战略绩效评价工具:平衡计分卡 / 295复习思考题 / 302实践项目 / 303本篇讨论案例 太阳能热水器企业的困境 / 303参考文献 / 305