技术创新管理（第3版） / 21世纪清华MBA精品教材
作者： 吴贵生、王毅
出版时间：2016年6月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302338574
- 3-2
- 183783
- 16开
- 2016年6月
- 管理学
- 工商管理
- F273.1
- 经管类
- 高职高专
《技术创新管理（第3版）/北京高等教育精品教材·21世纪清华MBA精品教材·清华大学“985三期”名优教材》系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新决策、技术创新过程管理和技术创新要素管理四篇，阐明了技术与技术成长规律、技术创新的理论，对技术预测与评价、技术创新战略、技术创新审计、技术创新决策评估、技术获取与技术转移、创意开发、新产品开发、服务创新管理、技术创业管理、技术创新项目管理、技术创新的信息与知识管理、技术创新能力、技术创新组织进行了全面介绍。
《技术创新管理（第3版）/北京高等教育精品教材·21世纪清华MBA精品教材·清华大学“985三期”名优教材》在保留第2版精华的基础上，加入了新内容，以反映国内外技术创新管理领域近10年的理论进展和国内外企业在技术创新管理方面的实践。本书理论阐述与案例分析结合，具有很好的理论指导性和实际操作性。
《技术创新管理（第3版）/北京高等教育精品教材·21世纪清华MBA精品教材·清华大学“985三期”名优教材》适合作为MBA和管理类研究生、高年级本科生的教材，也可作为工程类高等院校学生的辅助教材，并可供企业技术管理人员、高层管理者及从事技术创新管理研究的人士阅读参考。
第一篇 技术创新理论
第一章 技术创新管理的基础理论
第一节 技术创新的概念和类型
第二节 技术创新过程
第三节 技术创新的进化理论
第四节 技术创新壁垒论
思考题
第二章 技术演化规律
第一节 技术
第二节 技术成长
第三节 技术轨道与广义轨道
思考题
第二篇 技术创新决策
第三章 技术预测与评价
第一节 技术预测
第二节 技术评价
第三节 技术路径图
思考题
第四章 技术创新战略分析基础
第一节 企业技术创新战略的基本框架
第二节 制定企业技术创新战略的外部环境和内部条件分析
第三节 制定企业技术创新战略的产业分析工具
第四节 制定企业技术创新战略的内部审计工具
思考题
第五章 企业技术创新的战略选择
第一节 企业技术创新的技术战略
第二节 企业技术创新的关联战略
第三节 企业技术创新的市场战略
思考题
第六章 技术创新决策的评估方法
第一节 评估原则与评估方法选择
第二节 定量评估方法
第三节 定性评估方法
第四节 定性定量结合评估方法
第五节 项目组合评估
思考题
第三篇 技术创新过程管理
第七章 外部技术获取
第一节 技术转移的概念、机制与过程
第二节 技术转移的影响因素、障碍与策略
第三节 技术市场与技术中介
第四节 技术价值评估
第五节 技术并购
思考题
第八章 创意开发方法
第一节 创意开发的理论基础
第二节 思维能力拓展方法
……
第四篇 技术创新要素管理
参考文献
