第一篇  创新管理总论
  第一章  创新概述
    第一节  创新的概念及内涵
    第二节  创新系统
    本章精要
    案例应用  腾讯微信的创新历程
  第二章  创新管理框架
    第一节  创新管理内涵
    第二节  全面创新管理
    第三节  创新管理方法
    本章精要
    案例应用  3M公司的创新管理
  第三章  创新过程管理
    第一节  创新过程概述
    第二节  技术创新过程管理
    本章精要
    案例应用  海尔双动力洗衣机和不用洗衣粉的洗衣机的开发过程
第二篇  创新计划
  第四章  创新外部环境分析
    第一节  创新的政策环境分析
    第二节  创新的产业环境分析
    本章精要
    案例应用  柯达危机
  第五章  创新能力与创新项目评价
    第一节  创新能力
    第二节  创新项目的评价与选择
    本章精要
    案例应用  华为的创新能力
  第六章  创新战略选择
    第一节  创新战略的理论回顾
    第二节  创新战略与核心能力刚性
    第三节  创新战略选择
    本章精要
    案例应用  路明集团创新战略的演化
第三篇  创新组织
  第七章  创新的组织形式
    第一节  创新的常设组织形式
    第二节  创新的非常设组织形式
    第三节  二元创新组织
    本章精要
    案例应用  BanCo公司矩阵式组织的困惑
  第八章  创新的界面管理
    第一节  内部职能界面管理
    第二节  服务业前后台界面管理
    第三节  外部界面管理
    本章精要
    案例应用  FinCo公司界面冲突的成因
  第九章  组织理论基础
    第一节  组织理论发展脉络
    第二节  组织创新解读
    本章精要
    案例应用  既顽强又温和的谷歌
第四篇  创新领导
  第十章  创新的领导概述
    第一节  领导工作的本质是创新
    第二节  管理的领导化趋势
    第三节  领导对创新的影响
    本章精要
    案例应用  变革领导力：赫德PK卡莉
  第十一章  创新的领导职能
    第一节  推动理念创新
    第二节  建立创新团队
    第三节  激励创新人才
    本章精要
    案例应用  如何领导企业自主技术创新
  第十二章  创新的领导方式
    第一节  交易式领导
    第二节  变革式领导
    第三节  家长式领导
    本章精要
    案例应用  苹果的奇迹——乔布斯的领导力
第五篇  创新控制
  第十三章  创新控制概述
    第一节  创新控制的概念、理论依据及模式
    第二节  创新评估的基本原理与关键问题
    第三节  实施创新评估与控制
    本章精要
    案例应用  鞍山钢铁企业集团的管控体系建设
  第十四章  创新风险控制
    第一节  创新风险的特征及其分类
    第二节  创新的风险分析
    第三节  基于创新过程的财务风险控制
    第四节  合作创新的风险防范与协调机制
    本章精要
    案例应用  上海电气电站集团创新风险管理体系与实施
  第十五章  创新审计
    第一节  创新审计的概念和内容
    第二节  创新审计模型
    第三节  基于利益相关者的创新审计
    本章精要
    案例应用  M集团技术创新审计工作示例
参考文献