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出版时间:2015-03

出版社:教育科学出版社

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  • 教育科学出版社
  • 9787504193360
  • 125395
  • 2015-03
  • C931.2
内容简介

  什么是使能性评估?使能性评估在什么情况下是最合适的评估方法?怎样可以最好地实施使能性评估?大卫·M.菲特曼编著的《使能性评估原理》旨在探讨使能性评估,介绍了何时使用这种评估方法以及怎样更有效地使用其三个步骤(确定使命;评估现状,列出最重要的项目活动;确定未来的战略路线以完成项目目标)。菲特曼用了四个案例来说明这几个步骤,有医院的案例,也有教育机构的案例。另外,他还阐述了怎样运用使能性评估来满足教育评估标准联合委员会(Joint Committee on Standards for Educational Evaluation)提出的评估标准,使能性评估中的注意事项,合作性、参与性、利益相关者和使用导向的评估与使能性评估之间的关系,网络在使能性评估拓展中的作用,以及使能性评估的优势、劣势和使用条件。这本书将促进评估者对自身的教练角色、促进者角色和支持者角色的探索,从而使得评估者更加有效地使用这种创新性的评估技术。

目录
致谢
1.引言:使能性评估作为评估知识领域的一部分
2.背景和理论:用相关案例和工具探讨使能性评估的背景和理论
3.三个步骤:呈现使能性评估的步骤及相关要素
4.四个案例;用案例阐述使能性评估的步骤
5.一个高风险的案例:记录一种高风险的使能性评估——认证的实用性、可信性和严谨性
6.标准:将标准应用于使能性评估
7.注意事项:讨论使能性评估的注意事项和关注点
8.对话:使能性评估与其他方法的区别
9.世界网络:使用因特网作为工具在全世界推广使能性评估
10.结论:总结说明使能性评估的优点、局限和条件
参考文献
人名索引
主题索引
译者后记