绩效评价与管理 / 21世纪经济与管理规划教材·人力资源管理系列
￥26.00定价
作者： 吕小柏，吴友军
出版时间：2013-03
出版社：北京大学出版社
- 北京大学出版社
- 9787301214152
- 1版
- 84216
- 41159521-8
- 平装
- 16开
- 2013-03
- 188
- 160
- 管理学
- 工商管理
- F272.92
- 工商管理
作者简介
内容简介
《21世纪经济与管理规划教材·人力资源管理系列：绩效评价与管理》特色：
◎内容的前沿性。尽量体现该学科的前沿成果，使学生了解*的学术动态和管理技术。
◎理论的系统性。力争对一些基本概念进行详细准确的定义，使学生对绩效评估与绩效管理的基本理论和方法有清晰的认识。
◎本土化导向。努力将西方理论成果与国内的人力资源管理实践相结合。
◎注重技能训练。每章都穿插了例题，章后设有练习和讨论，以推动教与学的互动性，提高课堂效果和学习效果。
目录
第一章 概论
第一节 理解绩效
第二节 绩效评价与绩效管理
第三节 绩效管理与人力资源管理其他工作的关系
第四节 绩效管理的发展趋势
第二章 绩效评价指标及指标体系
第一节 绩效评价指标
第二节 绩效指标体系
第三章 绩效评价方法
第一节 绩效评价方法概要
第二节 统计法
第三节 比较法
第四节 标杆管理法
第五节 量表法
第六节 描述法
第七节 小组评价法
第八节 绩效评价的主体
第四章 绩效评价案例
案例一：编制基于平衡计分卡的目标管理责任书
案例二：借用综合量表法评价大学国旗班队员（学生）的表现
案例三：G公司采用等级择一法与强制比例分布法评价员工绩效
案例四：H公司中层及以下员工绩效考核办法
第五章 绩效管理
第一节 绩效管理模型
第二节 绩效周期
第三节 绩效管理误区与难题
第四节 长期绩效
第六章 绩效薪酬
第一节 绩效薪酬及其选择
第二节 绩效薪酬的形式
参考文献
第一节 理解绩效
第二节 绩效评价与绩效管理
第三节 绩效管理与人力资源管理其他工作的关系
第四节 绩效管理的发展趋势
第二章 绩效评价指标及指标体系
第一节 绩效评价指标
第二节 绩效指标体系
第三章 绩效评价方法
第一节 绩效评价方法概要
第二节 统计法
第三节 比较法
第四节 标杆管理法
第五节 量表法
第六节 描述法
第七节 小组评价法
第八节 绩效评价的主体
第四章 绩效评价案例
案例一：编制基于平衡计分卡的目标管理责任书
案例二：借用综合量表法评价大学国旗班队员（学生）的表现
案例三：G公司采用等级择一法与强制比例分布法评价员工绩效
案例四：H公司中层及以下员工绩效考核办法
第五章 绩效管理
第一节 绩效管理模型
第二节 绩效周期
第三节 绩效管理误区与难题
第四节 长期绩效
第六章 绩效薪酬
第一节 绩效薪酬及其选择
第二节 绩效薪酬的形式
参考文献
