绩效管理 / 21世纪高等继续教育精品教材·人力资源管理系列
￥29.00定价
作者： 徐斌，冯缘，徐子骁
出版时间：2019-09
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300274539
- 1-1
- 277593
- 2019-09
- 266
- 176
- F272.5
内容简介
本教材系21世纪高等继续教育精品教材·人力资源管理系列之一。本教材从新的角度对绩效管理进行了定义，并阐述了绩效管理与其他人力资源管理模块之间的相互关系，在此基础上，介绍了目标管理、关键绩效指标的设定、绩效计划的制订、绩效管理过程中的引领与回馈、绩效评估、评估结果的应用等内容。全书图文结合、结构清晰、理论与实践相结合、可读性强，适合高等继续教育学生学习。本书稿政治导向正确，学术水平一般，以理论知识为主，兼顾实务操作。相对而言，书稿内容完整、体例规范、结构清晰。
目录
第1章绩效管理与绩效管理系统1第一节绩效管理新视角1第二节绩效管理在人力资源管理中的地位11第三节企业绩效管理中存在的问题14第四节绩效管理沟通流程17案例简评与思考25第2章绩效管理目标30第一节目标管理导入30第二节绩效管理目标的基础:工作分析34第三节绩效管理目标的基础:职位评估46案例简评与思考53第3章关键绩效指标的设定55第一节关键绩效指标概述55第二节关键绩效指标的设立58第三节平衡记分法在关键绩效指标设定中的应用66第四节关键绩效指标示例73案例简评与思考78第4章绩效计划81第一节绩效计划概述81第二节绩效计划制订流程85案例简评与思考95第5章绩效管理过程中的引领与回馈97第一节绩效沟通与协调过程97第二节绩效回馈100第三节绩效引领106第四节跟踪评审110案例简评与思考113第6章绩效评估116第一节绩效评估概述116第二节绩效面谈125第三节绩效考核方法133第四节绩效评估案例142案例简评与思考152第7章评估结果应用154第一节评估结果分析及应用概述154第二节员工调整156第三节员工发展160案例简评与思考165参考文献167
